2016年9月1日，万商云店--互联网+零售行业生态大平台，在厦门观音山国际营运中心举行盛大的开业典礼。在这个“互联网+”席卷一切的时代，万商云店应运而生，蓄势腾飞。创新的“平台+供应链”的新型商业模式，互联我们日常生活离不开的便利店超市以及另一端的供货工厂，解决行业痛点，并致力于打造比较专业的零售流通产业供应链平台。

万商云店网络科技有限公司创始人——郑晓锋先生

万商云店网络科技有限公司创始人——郑晓锋先生，十三年的商业营销、市场推广、媒体整合传播的运营经历，对零售流通领域有着独到的见解，并通过近半年的时间到各地对便利超市和工厂等进行市场调研，深入了解零售行业的数据与痛点。在郑晓锋先生看来，要创建零售行业平台，只有深入行业情景之中，才知道行业的痛点，对行业优化升级产业链，重塑行业核心竞争力。

中小型的便利店超市，是距离居民家庭比较近的零售终端，大多数用户购买日常必需品的主要途径。全国有500多万家以便利店为主的中小型超市，为大家的居家生活带来极大的便利。但是，便利店超市处于零售流通供应链金字塔的底端，中间则是层层加价的渠道代理商和经销商。便利超市本身经营理念落后，管理不规范，营销系统不完善，营业额低，市场信息不对称，时间成本高，效率低，难以形成较强的进货议价能力，商品种类不齐全，进货过程混乱，许多中小超市仍靠手工记帐和单一流水统计。便利超市在经营以及业务流程上面临着多样化的难题。以及电子商务对实体业务的分流，都挑战着便利超市赖以生存的行业传统。

而在另一边——作为供货商的工厂也面临种种困境：产能过剩，产品库存积压严重，销售市场无法突破，行业竞争压力大，内耗严重，资金链紧张，现金流回款周期长，开发新市场成本高，渠道问题也频频凸显。

中小超市怎样才能获得优质的商品和渠道?工厂怎样解决经营中的难题?中小超市零售行业未来如何发展，如何寻求市场突破?如何为消费者带来更便捷、更好的消费体验?

万商云店给出的答案是：去中间化、数据化、产业互联网化。通过构建万商云店零售行业平台，整合社区超市便利店的资源，利用互联网技术帮助传统便利店超市解决行业痛点并创新升级，打造成一个社区综合服务平台，以 “店商+电商”、“B2B2C+O2O+C2F”的平台战略，线上线下融合一体化，跨界融合产业，进而解决人们衣、食、住、行、乐等消费需求，通过平台延伸价值服务，方便社区居民的生活。让一家小超市不再只是一家小超市，而是可以做再多增值服务，成为一家社区综合消费平台体验中心，让一家便利超市可以做无限大的生意。

互联网+零售行业生态平台的优势

新型模式：创新的“平台+供应链”的新型商业模式，缩短原来不高效的行业价值链，排除传统流通模式中的信息垄断、价值垄断、成本虚高等，为中小超市提供更为便利的采购、物流、金融、营销、管理等综合服务。

信息互联：轻松互联中小超市与供应商资源，所有的供应商品信息一目了然，新品推出及促销信息可以第一时间获取，采用了先进的互联网系统，科学的运营模式，实现中小超市统一网上订货，供货商统一配送的功能，并全程保证订货数据传输安全，操作简单，从源头上控制好商品的质量，去掉中间环节，提高整个供应链的效率，大大降低成本。

直达终端：供应商也不用挨家挨户推广产品，帮助供应商快速建立销售渠道，商品信息直达终端，24小时不歇业，大大减少双方交易距离与时间，节约了大量人力、物力、财力，免去传统模式的种种困扰，实现供需双方资源轻松互联，助力厂商快速融入互联网。

降低成本：通过仓储、物流配送改造流通领域，帮供货商切切实实降低供货成本，帮中小超市提升订货体验，从而强化供货商和超市对平台的黏性，实现超市网点管理的信息化和网络化，让超市的经营管理更科学，更简单，为供需双方带来更大增值。

一个万亿级的刚需消费市场，一个巨大的商业蓝海。万商云店，响应“供给侧”、“大众创业、万众创新”国家战略，以大数据、云服务平台重构商业生态，建立互联共享的商业系统，打造高创新、高价值、高盈利的生态平台，实现零售产业颠覆改革和创新。构建流通新体系，打通产业上下游产业链同业和外部整合，通过平台模式对产业上下游协同整合，建立平台生态圈的新规则，开放关系接口，帮助同业串联更多外部资源，跨界整合改变行业格局，共享万商云店平台生态。

来源： 台海网