Bill Blass品牌故事 历史炫目的豪华

Bill Blass　比尔·布拉斯(Bill Blass)于1970年收购雷特公司并改名为比尔·布拉斯，布拉斯堪称是美国时装设计师的领袖人物，有着无穷的创造力和想象力，他的设计总是富有浪漫激情的，他创造了华丽雍贵，但却从不鄙俗，时髦、和谐、舒适而又潇洒。

品牌风格

Bill Blass的服装是质朴与原始的完美结合。款式是高品味和永恒优雅的。它那不可抗拒的魅力，征服了美国社会。布拉斯服装那富有想象力的设计，让人充分体会了令人眩目的豪华,闪亮的马蒂斯系列散发着浓郁的布拉斯气息。

布拉斯服装的结构是简洁的，没有多余的成分。有时为了装饰 上的需要，会在衣服上加一些饰块。尽管这可能不是结构上的需要。布拉斯成了著名的玩弄时尚游戏的专家。

鲜艳的格子花呢以及醒目的花纹图案是布拉斯的偏爱，并大胆地把花型与结构结合起来。面料上较多采用进口的纯羊毛、纯棉、纯丝、尼龙织物。

服装层次是布拉斯服装的一个重要特征。灰色呢绒裙子三件套搭配。无论是开衫配裙子还是纱罗单袖缠绕的晚装都很讲究层次感。

布拉斯服装是传统的而非愤世嫉俗的，包含着许多歌剧的因素。与设计师曼布褐的风格相似，布拉斯有时会把日装上的设计带至雅致的晚装上，梦幻般的布拉斯晚装使顾客切身体会到它的豪华。简洁优雅的绣花茄克衫让人想起斯基亚帕雷利(Schiaparelli)，但又明显是布拉斯的风格。

人物生平

1922年比尔·布拉斯出生于美国印第安纳州的韦恩，他的父亲是五金店的售货员。17岁时他离家独自来到纽约，在纽约帕森设计学院学习时装设计。不久他找到一份服装画稿员的工作。二次世界大战结束，他自军队退伍，便来到纽约，从画稿员渐渐成长为一名设计师，并引起了业界的广泛关注。

1970年，他收购 Maurice Rentner 公司并改名为Bill Blass 。比尔·布拉斯服装的设计极富想象力，让人充分体会到令人炫目的豪华。他创造了华丽雍容，但却从不入俗套，服装总体感觉时髦、和谐、舒适而又潇洒。结构力求简洁，没有多余的成分，有时为了装饰的需要，会在衣服上加用一两块装饰面料，尽管这样，装饰也只是装饰而已，从不强加于结构之上。

比尔·布拉斯总是喜欢和爱穿比尔·布拉斯服装的女士交往，美国前总统夫人南希·里根、《华盛顿邮报》女总裁凯瑟琳·葛莱姆等都是他的知心好友。比尔·布拉斯出众的品位、博学多闻和幽默风趣的个人风格更是受到名媛们的喜爱。

作为设计师，比尔·布拉斯有着无穷的创造力和想象力，他的设计总是那么浪漫和富有激情;作为企业家，比尔·布拉斯同样是位广告促销的奇才。“找您的设计师比尔·布拉斯”等带有口号性、煽动性的广告词是比尔·布拉斯的另一个杰作。对于比尔·布拉斯服装而言，“顾客是上帝”并不只是一句奉承的空话。比尔·布拉斯服装是质朴与原始的完美结合。款式是高品味和永恒优雅的。它那不可抗拒的魅力，征服了美国社会。

作品展现

鲜艳的格子花呢以及醒目的花纹图案是比尔·布拉斯的偏爱，大胆地把花型与结构结合在一起就像一首交响乐，把美的服装面料比尔·布拉斯的特点。

服装层次是比尔·布拉斯服装的一个重要特征。无论是开衫配裙子还是纱罗单袖缠绕的晚装都很讲究层次感。比尔·布拉斯服装是传统的，它包含着许多歌剧的因素。比尔·布拉斯有时会把日装上的设计带到雅致的晚装上，梦幻般的比尔·布拉斯晚装有着贴身的豪华。男装的特色和细节又给比尔·布拉斯带来了设计灵感，他将男装夹克的英挺合身的裁剪融入细致高贵的女装中，创造出刚柔并济的优雅风韵。

作为设计师，布拉斯堪称是美国时装设计师的领袖人物，有着无穷的创造力和想象力，他的设计总是富有浪漫激情的，他创造了华丽雍贵，但却从不鄙俗，时髦、和谐、舒适而又潇洒。作为企业家，布拉斯同样是位广告促销的奇才。“找您的设计师布拉斯”等带有口号性、鼓惑性的广告词是布拉斯的另一种杰作。对于布拉斯服装而言，“顾客是上帝”并不只是一句奉承的话，而是需要去了解并适应顾客。比尔·布拉斯的设计才华和经营本领把布拉斯品牌带向辉煌。

公司倒闭

NexCen比较终宣布Bill Blass关门了，自从Bill Blass于1999年退休将品牌出售后，它就一直在走下坡路。纽约时报的Eric Wilson的文章《The Long Fall of the House of Blass》探讨了传奇设计师品牌是如何倒掉的。

Bill Blass或许是美国比较知名的设计师，他与美国的社交名媛关系密切，不但为她们着装还经常与他们一起晚餐。到九十年代Bill Blass有40多个授权品类，销售额达到5亿美元。

1999年77岁的他饱受喉癌困扰，在9月展示完告别系列后退休并将公司出售。问题是目前为止，美国设计师品牌离开品牌创立者后都很难成功经营，而Bill Blass一直没找到合适自己品牌的继任者。他的两位徒弟，Laura Montalban去了Oscar de la Renta，而追随Bill十年的Craig Natiello由于不喜欢新老板也未接任。

2000年2月，Steven Slowik在没签合同的情况下成为Bill Blass的设计师，此前他曾为Ferragamo工作。帅气、谦逊、有品位，来自美国中西部的Steven非常符合Bill Blass的标准。9月份，Steven的第一个系列亮相，然而缺乏结构感的闪亮设计一点都不Blass，媒体批评非常尖锐。销售随之下降，成衣业务从顶峰的2500万美元下降到500万美元。就在2001年1月，Steven准备在二月展示秋冬系列前，他被解雇了，他的助理Lars Nilsson接替了首席设计师的位置。

曾在Dior和Lacroix受训的瑞典人Nilsson得到了时尚杂志的追捧，不坐班主编Andre Leon Talley曾去Blass的Showroom指导，但是Lars的设计却卖不动，设计师与管理层产生矛盾。公司甚至还要求Yvonne Miller同时也设计一个系列，她之前曾是Bill Blass的试衣模特和公关总监，她比较懂Bill Blass品牌。公司希望当Nilsson的系列失败后用Yvonne的设计替代。03年2月，Lars展示了他在Blass的第五个系列，斯堪的纳维亚灵感的服装非常美丽，但是反馈却不佳。就在2月12日Lars准备与助手动身去巴黎采购下一季的面料前，他被解雇了。结果是他们也等于解雇了Anna Wintour。Talley则对此暴怒，他说Nilsson连做一个刺绣都要管理层审批，然而公司内部的声音是Lars不讲道理且非常浪费。

此后一个月Michael Vollbracht接任，他曾与Bill Blass一起工作出版了设计师的回顾自传，而此前他有15年是在做艺术家。无论评论如何希望他设计一些现代感的系列，他始终是从Blass的过去寻找灵感。他说他找到了Bill Blass成功的公式。

四年后，媒体走了，但是顾客回来了，成衣的销售达到1200万美元，新签了鞋子、皮草和家纺的许可证。但是，成衣每年仍然要亏损200万美元。06年，Bill Blass品牌以5460万美元被卖给了NexCen这家拥有Athlete’s Foot的公司。07年5月，Vollbracht辞职，因为他已经感觉到公司希望他离开。

07年7月，Peter Som成为Bill Blass的第四位设计师，学生时代Som曾在Blass实习，而他自己的系列被认为很Blass感，关键是他被时尚杂志认可。08年2月，他的第一个系列受到赞扬。然而几个月后，情况开始变化，NexCen由于缺乏资金周转，公司陷入困境，在寻找买家不成后宣布关闭Bill Blass。

一个美国传奇品牌就以这样奇怪的方式结束了，如果让02年离世的Bill自己寻找原因，这似乎能追寻到1950年代。当时Vogue的编辑charles Gandee说Bill Blass设计的服装有些乏味，有些并不必需。而如果问Bill Blass那他都做了什么时，他会简单得说：“我在做广告。”

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来源：品牌网