商场即战场 品牌道路上的战略地图

　　商场即战场，时时刻刻都有可能面临血淋淋的厮杀，从以往的产品战到现在的品牌战无不印证这场战争的残酷。

　　据金利莱斯负责人吴宇岩介绍，“想要在战场上取得胜利，首先必须要有战略地图即定位。”事实上，战略定位是一个流行而实用的工具，是确立并建立一个明确的、有别于竞争对手的、同时又符合消费者需要的形象，使产品有一个合适的市场位置，得到消费者的普遍认可。

　　服装的品牌定位有助于将产品转化为品牌，以利于潜在顾客的正确认识。就男装而言，做男装的企业不在少数，如何让消费者在众多男装企业中发现并爱上你的产品呢？柒牌男装，把自己定位为中华立领，差异化即显现出来；利郎把自己定位在商务休闲，也就确定了自己的消费群体；七匹狼诉说的是性格男装，给男人注入了个性、注入了气质。

　　品牌定位是企业经营的首要任务，也是品牌建设的基础，品牌定位在企业经营和市场营销中有着不可估量的作用。服装定位可从服装产品的特点，如款式、工艺、面料等，找出自己的闪光点；可从市场的细分下手，展现该品牌能填补的市场空缺；更可以从赋予品牌的精神内涵入手，给品牌赋予独特的精神文化性格。总之，定位就是找差异化，就是找人无我有的特质。

　　因此，服装行业从卖产品到卖品牌，时代的要求无疑加剧了商场的残酷性。准确地为自己的品牌定位，规划品牌的发展战略，加快培育强势的自主品牌，占领中国品牌市场的一席之位。