欧美一些影星玩起的中国式复古风潮，使回力(专卖店)鞋业品牌正式进入新时尚圈。十年磨一剑的回力，终于等到了、也抓住了机会。

有一家企业，近三年来的销售收入从2亿元增长到5.1亿元，翻了一番多;而其利润增幅更大，从500万元上升到了1500万元，增长了2倍。你认为这是一家怎样的企业?电商，视频，还是其他新兴行业?

都不是。这是一家传统得不能再传统的企业——拥有85年历史老品牌的上海回力鞋业有限公司。而实际上，经过新世纪(专卖店)初期的破产重组，新回力的历史只不过仅仅13个年头。但经过10年磨剑，这一次回力终于抓住了机会，新企业让老品牌重现活力。

不破不立

“海魂衫、回力鞋、梅花运动服”，是上世纪很长一段时间内中国时髦青年的标志，1927年创立的回力在上世纪七八十年代达到了影响力的高峰。

然而，上世纪90年代初，情况发生了转变。上海开始进行产业结构调整，胶鞋厂作为劳动密集型产业需要逐步退出。从1994年底开始，国有胶鞋企业逐一关门，部分产品迁往市县民营企业生产。“当时上海的胶鞋公司所属有7家胶鞋厂、1个研究所，位置都在内环线内，确实跟不上上海城市的发展脚步，基本上是以1年1家的速度逐步关停了。”身为“老胶鞋人”的上海回力鞋业有限公司党委书记、执行董事桂成钢回忆道。

2000年，为贯彻上海市政府提出的“有所为，有所不为”战略方针，上海胶鞋公司及其所属上海回力鞋业总厂等宣告破产。“当时破产还是下了很大决心的，因为有8500多号人的分流安置问题。我们争取了计划内破产，主要为了安置这些人员。”桂成钢告诉记者，“回过头来看，当时很明智的一个决策就是华谊集团在各鞋厂关闭过程中，把回力、双钱等知名鞋业品牌收回到了集团层面，在产业低谷时保护了这些品牌。如像有的产业品牌那样一卖了之，就真的很难再找回来了。”

破，是为了更好地立

2000年5月，华谊集团重新组建了上海回力鞋业有限公司，并委托其全权负责“回力”商标的运作、使用、管理和维权。

“之所以破产之后再成立现在的回力新公司，集团是看得比较远的。主要是因为企业虽然之前经营困难，但是品牌的价值还在。”回力鞋业内部人士表示，经过破产重组，新回力轻装上阵，“当时的注册资本金是500万元，其中集团出了400万元，经营者持股100万元，在当时也是一个创新。”

新回力卸下之前的包袱，经营模式和理念都发生了根本转变，“从原来的重资产生产型企业，转变为运作品牌的轻资产经营型、贸易服务型企业。”业内人士指出。

　　暌违十年

然而，新回力的重生并没有产生立竿见影的效应。