王劲平：炼好内功转换经营模式

从银行角度看，要想应对当前的经济发展，就必须炼好内功，转换经营模式。一个企业内部管理非常重要，与世界先进的管理要求对标的话，还要取长补短。与此同时，还需从经济的管理粗放型转变成高质量的发展型。

现在经济情况错综复杂，国际情况更不明朗，下一步演变到什么程度还不好预测。虽然中国在世界上已经取得了举世瞩目的成绩，但面临的问题也更加复杂，这就需要在经济方面进行调整，缩小城乡差距，缩小贫困差距。

关于紧缩货币政策，受伤的应该是中小企业，怎样发展中小企业，怎样做大做强，我希望国家能尽快地拿出适应中小企业发展的新政策来，为中小企业的发展指出前进的方向，给中小企业的发展增强信心和力量。做好和激活中小企业，是非常重要的，中小企业的销售业务只要能逐步地、比较快地提升上来，企业就有了发展的潜力。

就银行这个角度出发，当前必须积极地转变服务于中小企业。

冯军：中国企业抱团占领世界市场

现在，世界都在看中国，要么跟着中国走，要么跟中国企业合作，外国企业与中国企业就是1+1＝11。同时，中国企业要加强质量，加强在国际上的信誉意识。

全球企业都看好了中国这块肥肉，都想在中国有所收获，而中国企业更应该团结起来，走向世界。我们应该建立起雄心壮志大胆“走出去”。我认为中国企业目前普遍存在两个问题：一是签证问题，二是安全问题，如果这两个问题解决了，中国企业在世界上是可以大显身手的。

从现阶段看，外国企业爱中国市场，就是看好了中国庞大的潜在市场。“爱国者”应团结起来，整合综合资源，众企业抱团，实干加巧干，把质量过硬的产品推广到世界上去。中国企业只有“走出去”，才能有发展，才能有前途，只要“走出去”才能知道天有多大，海有多深，市场有多广。

因此，我认为，中国企业全面走向世界不应是口号，到了该行动的时候了。

高炜：给客户创造适合生产的环境

在企业如何应对当前经济发展情况这一问题上，我认为，关键在经济调整过程中，中国的企业必须站在国际顶端的角度，把握时机，勇于开拓。

企业应该适应全球的发展动态，适应市场经济的发展，你动我也动，你静我也静。特别是软件高端方面，必须利用新技术，抓住新机会，搞好商业模式，才能适应市场经济的发展。

世界未来的机会，是给有准备的人的。我们必须有新技术的超前眼光，抓住市场变换的机遇，努力把企业产品推向社会，推向市场。在软件方面，要利用新商业模式，注重服务，注重转型，才能给客户创造更大的价值，客户才能依赖你。

目前，我们正在努力塑造独家品牌，只有给客户创造适合生产的环境，企业才能比较终做大做强，才能做成百年名优企业。