在皮具消费剧增的今天，无论实体店或虚拟店，之间的销售产品、销售管理、人员素质、市场环境等的差异甚不大，那么凭借传统的经营想突破更好的业绩就相对困难了。面对同等规模的对手，我们该如何超越？
　　
　　其实，想让个店获得好业绩不难，关键在于新的思路，下面我们提出一种新思路，根据这个思路我们对现阶段普遍使用的经营手法进行优化或者局部调整，分三方面来说明。

　　
　　改变原有面貌
　　
　　品牌形象的经营突破
　　
　　一般来说，各品牌对加盟店的形象要求是很严格的，尤其是门头的标志和颜色组合。那么，既然品牌形象是固定的，还有对形象的经营突破可能吗？

　　

　　下面先看一个案例，雅芳，我们所熟悉的品牌，他在不同的位置，其门颜色是不同的，但标志形状是一致的，在商场里面开店，就要考虑周边的皮具门头，在街上开店，就要看隔壁几家店铺的门头颜色和形象，想办法让自己的店铺形象生动的跳出来，这就是我们需要考虑的问题了。

　　
　　对于一个标志来说，颜色组合通常是有多种可选及备选方案，这本身就是为了可以根据不同环境来适当应用，如果这个设计本身没被店铺商家所应用，那是非常浪费的。而按目前状况来看，绝大多数厂家以及商家都没有好好的应用这个概念。以致使在同色系的店铺门面中不显眼，比较终只成为可怜的陪衬；这样的例子举不胜举。其实，只要把品牌的设计理念完全掌握好，是可以减少这种尴尬和影响的。
　　
　　店面里的形象组合，很多皮具店内的环境布置是千篇一律。特别是标志，并不是说陈列架上有品牌名就可以达到让顾客记住该品牌的效果，例如肯德基，往往我们要记住它主要是那个伯伯，这就是吸引顾客的重要工具。要合理且灵巧运用这点。