近十几年来，国内的运动服装行业在经过连锁加盟、渠道扩张的潮流趋，达到了高速度发展。但是2012年至2014年由于国内通货膨胀，人工成本和房屋租金成本不断上升，再加上服装零售行业达到饱和状态，我们运动服装行业随之迈入了增长的瓶颈期。受国内消费低迷、百姓们不太愿意花钱购买产品的情况下，由于企业订单减少，规模取胜的模式遇到了阻碍。商家去库存化不见效果，所以许多企业的现金流和品牌宣传都受到严重影响。
　　
　　国内电子商务将会成为运动品牌服饰进军的领地
　　
　　随着科技的发展，网络的普及，国内电子商务成为众多商家关注的目标，为此运动品牌线下渠道的销售受到严重挤压。而服装鞋帽类由于电子商务的助推，销售额占到了整个购物金额的1/3，由于网络消费成本低，消费者都开始通过网络商店在线上进行订购服装和衣服，所以线下的实体零售严重萎缩。面对消费市场大步向网络转移，众多服装品牌纷纷建立电子商务体系。而盲目的跟从，无疑给其线下零售店带来了更大的冲击，如何避免因发展电子商务而来带的“左手搏右手”效应是摆在所有进军电子商务的服装企业面前的难题。电子商务的确是如今自大的一块蛋糕，但是做好差异化，打响品牌将是收获线上线下共赢的必由之路。
　　
　　将来二三线城市将成运动品牌拼抢的重点
　　
　　国内的一家投资机构发布的一份《2014年第一季度热点行业追踪报告》中说，未来，国内的整个服装行业将会成为引领行业的先锋。由于消费更注重于个性化、多元化和高质量的产品，所以商家以后产品的质量和品牌的知名度将成为它们奋力拼搏的追求。由于二三线城市居民收入水平的提高和网络在这些城市的普及，加之原先在这些城市的渠道布局并未饱和，从在着众多空缺市场有待填补，未来某一天这儿将会成为运动品牌服装争夺和拼抢的重要领域。
　　
　　今年将是我国运动品牌比较为充满挑战和机遇的年份
　　
　　受国内产业升级和城镇化的影响，国内居民消费开始呈现出多元化的趋势，许多购物消费的人开始关注高性价比的商品和服装。但是国内众多商家仍将面临行业内渠道优化和库存清理的双重矛盾。这都是当今运动品牌服饰面临的困境。每当市场陷入困境，都会有一大批企业没落乃至消亡，而总会有一小部分企业以其敏锐的市场前瞻性，抓住了这难得的洗牌机会，逐步壮大自身力量，从此屹立在行业之巅。如今谁能抢先处理好库存危机，重整破碎的行业渠道，根据市场方向的转变制定质变性的战略布局，谁就会是从行业回潮中脱颖而出的佼佼者。