品牌跟踪 女装加盟热潮中 我们看见
女装
加盟
热潮
admin
2013-12-11
18:35:22
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导读:女装,加盟,热潮
没有准备的战争天天还在打,没有调研的生意每天有人在做。
我们听见——
“我进几件货来卖卖,有200%的利润耶,呵呵!我还可以上个班呢!多好啊!”
“哈哈我只要做500一天,一年的利润就有多少啊?比你们强,哼!”
具有这样天真想法的朋友真的还很多,门槛低的行业其实风险也很高,我摘录了一些朋友的创业失败后的感受给各位参考,不是要吓唬你,只想做个警示而已。
1、不知什么时候萌生了做服装生意的念头,也不知怎么就在网上选中了XXX品牌。于是乎和他们的经办人(亦是从网上获得)取得联系,讨价还价,他们非常合作,看起来非常通情达理,一切都似乎比想象的还要好,我真觉得自己选对了品牌。然后是四处筹钱、签合同,并在他们的怂恿下,将保证金和货款共计伍万元打入了他们的账户,然而从此我们便失去了主动权。
不久,店内的家具从珠海发来了,我们发现收银台的玻璃是烂的,抽屉也烂了,赶紧和他们联系更换,他们说:“好”,从此便没有了下文。
专卖店开张了,问题也接踵而来,订货时,我们根本就不知道货的款式、颜色,不知道该进什么样的货;通过传真、电话费尽口舌将自己需要的货的款式、数量等表达出来,发过来的货又往往驴唇不对马嘴,再和他们沟通时,他们的态度已变得非常生硬了。
生意也比想象的差多了,常常一星期也卖不出去一件,面对高昂的柜台租金,我们很快就陷入了困境。我们通过各种方式把情况告诉卢先生,他要么不理会,要么就一句话:“你才干几天?”
我们实在撑不下去了,多次在信中几乎是声泪俱下的请求退出加盟店,然而得到却只有冷漠。更令人气愤的是,在我们不敢再进货、没有订货的情况下,他们又强行发过来一批货(那意思再明了不过,钱在我手里,订不订是你的事,发不发是我的事)。在快运公司的催促下,我们不得已收下货物又将货物原封不动的发了回去。这时,他们发话了:“货我是一定要发给你们的,保证金还要扣一半。”我们在电话里苦苦哀求,他们才施恩似的说:“货可以不发,保证金要全扣”。还说:“是看你们态度好,才会这么做的”。经过权衡,我们同意了。
苦难终于结束了,在不到两个月的时间内,我们损失了两万七千多元。
2、你知道什么是品牌加盟吗?--
答:就是加入被盟骗的行列后,再去盟骗未被盟骗的人.难道不是吗?现在的品牌经营者有几个真正的懂其品牌的涵义,大多数是借加盟风来骗取丰厚的利润,与其说是骗还不如说是抢!!!可悲啊!!!在这里也要告诉想加盟品牌的朋友,千万要小心加盟的套啊,不要被别人给忽悠了。
孙子曰:
兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我不知道你的投资是否在你认为是不是很重要的事情,可是就是有很多朋友举重若轻啊!在品牌云集的今天你更加要细心专业的分析。
孙子还说过:夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。
不是因为有车祸就不上街,还是要掌握其规则才能安全上路。
产品部分:
1、产品风格是否适合当地市场,本地此类产品的竞争状况如何?
2、产品价格在你选择的商圈中的竞争优势如何?
3、产品的整体性、延续性如何?看看前几年的与后一季的产品
4、定位清晰吗?
5、产品品质与价格差距大吗?
6、还是多选择一些不同风格的品牌公司做考察。
厂商部分:
1、信用度如何?
2、生产基地的出货能力如何?
3、经营实力如何?
4、目前店铺经营状况,与销售政策特别是与你城市接近的店铺如何?
5、利润空间与厂商对价格保护的重视程度如何?
6、服务支持是有比较多还是只有一点点,对新手来说成功的几率相差就很大了.而教育训练又是现代商家必不可少的管理程序,惟有如此,员工素质才能提高,实在没有办法至少自己要非常清楚如何提升业绩与服务顾客。
我们听见——
“我进几件货来卖卖,有200%的利润耶,呵呵!我还可以上个班呢!多好啊!”
“哈哈我只要做500一天,一年的利润就有多少啊?比你们强,哼!”
具有这样天真想法的朋友真的还很多,门槛低的行业其实风险也很高,我摘录了一些朋友的创业失败后的感受给各位参考,不是要吓唬你,只想做个警示而已。
1、不知什么时候萌生了做服装生意的念头,也不知怎么就在网上选中了XXX品牌。于是乎和他们的经办人(亦是从网上获得)取得联系,讨价还价,他们非常合作,看起来非常通情达理,一切都似乎比想象的还要好,我真觉得自己选对了品牌。然后是四处筹钱、签合同,并在他们的怂恿下,将保证金和货款共计伍万元打入了他们的账户,然而从此我们便失去了主动权。
不久,店内的家具从珠海发来了,我们发现收银台的玻璃是烂的,抽屉也烂了,赶紧和他们联系更换,他们说:“好”,从此便没有了下文。
专卖店开张了,问题也接踵而来,订货时,我们根本就不知道货的款式、颜色,不知道该进什么样的货;通过传真、电话费尽口舌将自己需要的货的款式、数量等表达出来,发过来的货又往往驴唇不对马嘴,再和他们沟通时,他们的态度已变得非常生硬了。
生意也比想象的差多了,常常一星期也卖不出去一件,面对高昂的柜台租金,我们很快就陷入了困境。我们通过各种方式把情况告诉卢先生,他要么不理会,要么就一句话:“你才干几天?”
我们实在撑不下去了,多次在信中几乎是声泪俱下的请求退出加盟店,然而得到却只有冷漠。更令人气愤的是,在我们不敢再进货、没有订货的情况下,他们又强行发过来一批货(那意思再明了不过,钱在我手里,订不订是你的事,发不发是我的事)。在快运公司的催促下,我们不得已收下货物又将货物原封不动的发了回去。这时,他们发话了:“货我是一定要发给你们的,保证金还要扣一半。”我们在电话里苦苦哀求,他们才施恩似的说:“货可以不发,保证金要全扣”。还说:“是看你们态度好,才会这么做的”。经过权衡,我们同意了。
苦难终于结束了,在不到两个月的时间内,我们损失了两万七千多元。
2、你知道什么是品牌加盟吗?--
答:就是加入被盟骗的行列后,再去盟骗未被盟骗的人.难道不是吗?现在的品牌经营者有几个真正的懂其品牌的涵义,大多数是借加盟风来骗取丰厚的利润,与其说是骗还不如说是抢!!!可悲啊!!!在这里也要告诉想加盟品牌的朋友,千万要小心加盟的套啊,不要被别人给忽悠了。
孙子曰:
兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我不知道你的投资是否在你认为是不是很重要的事情,可是就是有很多朋友举重若轻啊!在品牌云集的今天你更加要细心专业的分析。
孙子还说过:夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。
不是因为有车祸就不上街,还是要掌握其规则才能安全上路。
产品部分:
1、产品风格是否适合当地市场,本地此类产品的竞争状况如何?
2、产品价格在你选择的商圈中的竞争优势如何?
3、产品的整体性、延续性如何?看看前几年的与后一季的产品
4、定位清晰吗?
5、产品品质与价格差距大吗?
6、还是多选择一些不同风格的品牌公司做考察。
厂商部分:
1、信用度如何?
2、生产基地的出货能力如何?
3、经营实力如何?
4、目前店铺经营状况,与销售政策特别是与你城市接近的店铺如何?
5、利润空间与厂商对价格保护的重视程度如何?
6、服务支持是有比较多还是只有一点点,对新手来说成功的几率相差就很大了.而教育训练又是现代商家必不可少的管理程序,惟有如此,员工素质才能提高,实在没有办法至少自己要非常清楚如何提升业绩与服务顾客。
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