在即将到来的中国（虎门）服装交易会中，balala将举办“国际时尚”发布会，结合国际流行元素，加之一贯的 优雅风格，再度运用黑白灰的 时尚，演绎女性的 神秘.性感和优雅。

　　当今国内女装领域的市场竞争可以说是一场硝烟四起，十面埋伏的激烈商战。有限的市场空间内，不仅有新品牌迅速涌现，老品牌开始涉足，更有玛歌堡等国际女装大牌的强势进入。它们凭借多年的文化积淀，成熟的运作理念和不同凡响的品牌号召力，使国内女装生产企业陷入了四面楚歌的危险境地。

　　从服装销售的主渠道——百货商场，就可以明显地感觉到这些外来企业的虎视眈眈。在广东顶尖的专业市场如中山、珠海女装专卖几乎全部被国际名牌所垄断，而高档百货商场如赛特、燕莎等国内自主品牌仅占到40%左右。在SOGO、百盛、中友等中高档商场，玛歌堡等国际女装品牌占据了女装楼层的比较好位置，而被业界并称为四大“时装杀手”西班牙时装巨头ZARA、美国休闲时装品牌GAP、瑞典时装先锋H&M以及德国的平价服装连锁店C&A，则在两年内有望在中国市场聚齐。

　　与国外知名女装品牌相比，国内相关产业的确存在着较大差距，主要表现在：一是设计师的专业水准的差距；二来，从品牌的市场需求来看也存在很大差距。在我国，服装设计专业也是从上个世纪80年代末期才开始有的。企业由生产加工型转为设计型，产业链的形成也是一个相当漫长的过程。而国际品牌与国内品牌的差距主要在于企业管理与文化积淀。国际品牌进入中国市场之前，在本土运营已有几十年，所以它的文化历史比较久。国际成熟的品牌更注重国际间资源的整合，中国目前还缺少跨国治理的策略，国际化视野不够成熟，缺乏国际化操作模式。

　　国际品牌的进入对国内品牌多少会有一定的冲击，因此本土品牌要把握好自身的定位与市场销售渠道。但从另一个角度说，国际女装品牌的蜂拥而至也促进了国内女装品牌的发展，一方面，它加速了人们对时装以及高尚生活方式的认可，使得中国的女装市场进一步打开；另一方面，国际品牌的进入加速了国内品牌的成长，也加快了中国的时尚步伐，国内品牌可以从品牌策划、人才培养等各方面从国际品牌身上汲取营养。

　　女装的竞争归根到底还是产品的竞争，顾客买了一件衣服，如果感觉设计和品质都不错，就会通过口碑去传播，因此产品的开发和设计必须有独到之处。此外，在内部管理和营销上也要向国际成熟品牌学习。目前中国的服饰品牌都有一个共同的问题，即渠道做得很大，但品牌的忠诚度不够高。品牌代表一种生活方式，在国外一些成熟的市场，有人可能一辈子都会选择同一个品牌。中国的品牌有必要在客户忠诚度的培养上下些功夫，如客户档案的建立、回访等，但这还只是表面的东西，比较终还是看品牌能否提供客户需要的产品，一个人的性格、对于生活方式的选择不会轻易改变，你的品牌能否在顾客年龄增长时，仍能满足他的需求，这便是忠诚客户获得的要义所在。