今年,森马将婴童产业作为战略布局的重点方向之一。休闲服饰起家的森马品牌,比较近正在进行转型。而且正在寻求童装、早教、动漫游戏之间的资源整合,打造儿童产业综合一站式服务平台。我们一起来看看森马转型婴童产业,童装上位www.chinapp.com 品牌网
此外,森马服饰董事长邱光和也表示,森马服饰会加大对互联网业务的投入,加强与互联网龙头企业的合作,推动线上线下相结合的O2O业务模式的建设。
童装上位
据国家统计局发布的《2012—2015年童装产业报告》显示,童装产业产值年增长率可达25%至30%,预计到2015年,中国婴幼童服饰棉品和日用品市场容量将达到2279.8亿元。
“随着80后和90后进入婚育高峰期,2012年国内开始迎来第四次婴儿潮,2014年‘单独二胎’人口政策在全国范围内全面启动,为童装业务发展提供新的增量市场。”郑洪伟认为,随着家庭消费能力的不断增强,童装市场进入快速成长期,注重品质、专业、时尚的中端儿童品牌服饰的成长更加突出。
而就在2014年,森马服饰的业绩上涨,正是由于“儿童服装业务的发展促进了销售增长”等原因。
目前,森马的自创品牌“巴拉巴拉”(balabala)已位居国内童装行业零售额第一,2014年零售额已经达50亿元,市场占比仅为3%。而国外位居第一的品牌比较高占比高达20%—30%。因此,童装品牌仍有极大的增长空间。
据郑洪伟透露,森马将利用“巴拉巴拉”品牌的市场地位,扩充多品类、发展多品牌,推动婴童品牌Mini Balabala、儿童时尚配饰品牌mongdodo等新品牌业务的发展。
巴拉巴拉负责人表示,2014年秋季上线的Mini Balabala品牌意在和国际品牌竞争。目前品牌定位于0—3岁的婴幼儿用户,未来将把产品线扩展到0—7岁。
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