谢总裁的创业路

投入百万 今每单生意可赚两百万

与所有励志创业故事一样，谢霆锋投资的PO朝霆后期制作公司成立于2003年，源于创始人谢霆锋的一个念头。2002年《玉蝴蝶》MV拍摄过程是一个契机，当时MV的预算和花费的心思都足够，却始终无法达到要求，想不通的谢霆锋便将整个MV的制作过程捋了一遍，才明白问题出在制作上，而且居然还分前期和后期。比较初学习制作方面的知识，只是单纯希望可以保障自己作品的质量，但再后来，他发觉香港的制作公司水平有限，导致后期制作通常被澳洲、台湾等公司包圆，一方面他觉得意难平，另一方面，却也敏锐地意识到了这里面蕴藏的难得机会。于是他以房子作抵押，投入过百万创建“PO朝霆”，从一开始的11名员工，到在香港、上海两地都有分部，后者已制作超过126个广告，几乎都是大牌生意，大牌的后期利润为数十万到两百万不等，香港总部员工百人，年收入近亿元。据知，这家全称为“Post Production Office(TD。)”的公司，现在是全香港市场占有率比较高的广告后期制作公司，全港所有电视台黄金时段播出的广告中，有一半是PO出品，另有不少影视公司将“PO”视为指定后期制作单位，这其中自然包括谢霆锋自己的MV，以及有他参与的电影作品。然而即使PO的崛起是业内尽人皆知的事实，但8年中，谢霆锋仍将这一事实对外瞒得滴水不漏。全港娱乐记者都被他大手笔买房置产的行为所迷惑，忽视了有些房产背后标着的是一个公司的名字，直到快嘴导演王晶将这一情况捅出来。有趣的是，粉丝是比较早发现“PO朝霆”的蛛丝马迹的一批人。在PO朝霆的百度贴吧中，比较早的帖子时间是2011年1月初，吧友后来留言称很欣慰，终于看到“PO朝霆”红起来了。

如今的“PO”交给总经理杨文杰打理，两人分工明确，“霆锋是创始人，杨文杰有技术。霆锋有想法，有本钱，他可以利用圈内的人缘，拿到很多导演和好友的订单，杨文杰则有水准带领团队一起做好。”员工们承认，即使比业内平均水平的费用高出许多，甚至10倍，仍然有无数客户对“PO”趋之若鹜。

谢霆锋赚钱 谢太、谢小朋友安心花钱

尽管如此善于赚钱，但谢霆锋个人却相当节俭，曾自曝外出身上不带钱，每个月只花几百块港币，甚符合香港富豪圈的低调作风。而他每月比较大的花费就是让老婆可以买喜欢的名牌手袋，还有让Lucas读名校。Lucas三年学费的总和，再加上买名牌教材、请私人补习老师等，读这个幼稚园总共要花费一百万。

谢总裁管理法 给员工时间打游戏机

谢氏管理法很独门，香港媒体披露，员工们称呼他为“皇上”，他的名片头衔是“Pantry House茶水部主管”。CG部的员工们津津乐道于老板谢霆锋会在他们忙得焦头烂额的时候，进去说：“你们都停工半小时，打机!”公司扩充规模换办公室，搬迁往铜锣湾的那天，他给全公司同事放假一天，大家一起，兴高采烈去看楼。见到手下面色不豫，他会立即发问：是不是很辛苦?那今天放假一天吧!“PO朝霆”遭遇比较大的一次危机，是在2008年，有业内行家试图以5倍薪水挖走20位员工。谢霆锋后来在采访中几次谈到当天的情况，称当时他凌晨返回公司和员工交流，承认自己没有钱和对手硬拼，但他以情动人，问大家是要出去做生做死，还是留下来逐年实现既定的目标?这场挖角大战，比较终谢霆锋近乎完胜—只有一位员工比较终选择离开。连实现年营业额1亿的目标，只需香港和上海两边各增加几间房，谢霆锋也不愿，他情愿稳扎稳打，推迟几年实现目标。近日网上曝出他与谢贤去杭州西溪湿地踩点，准备在杭州开一个新的“PO”分址，因为杭州距离横店较近，但这一点也被其助手Adrian断然否认，Adrian称：“目前谢霆锋的目标是先把上海公司办好，杭州那个不是的。(不是说他对湿地很满意?)他只是去看一看而已，没有那么快又在杭州开新的分公司。”对此，谢霆锋的说法是，不想让公司的兄弟们做到变成丧尸一样，如果这样，创作能力也会不断下降。

小编感言：与所有励志创业故事一样，谢霆锋投资的PO朝霆后期制作公司成立于2003年，源于创始人谢霆锋的一个念头

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