由中国家用纺织品行业协会主办的“中国家纺产品设计高端理论研讨会”在广州举行。

　　“作为目前国内家纺产业比较活跃的两个区域，由于产业历史与发展状况的差异，长三角与珠三角在家纺设计理念方面存在着较大的差别。”围绕这一主题，与会人士展开了激烈讨论。

　　苏能：低碳设计在珠三角悄然诞生

　　职务：佛山市特耐家纺实业有限公司设计总监

　　“也许有一天，我们的窗帘会漂出淡淡的茉莉花香。可以想象，当花的香弥漫在我们周围的心旷神怡；当躺在床上的一瞬间，闻到了森林中本草香味的时候；当参加朋友聚会，发现他的窗帘，聚会上面的窗帘随着灯光而发生色彩变化的时候，这种惊喜感会不会让我们觉得很酷？继续想，当阳光刺眼的时候，家里的窗帘会自己调节让我们更加舒适——这已不是科幻小说的描述，而是离大家越来越近的现实生活。”

　　中国家纺行业有两大发源地，一个是长三角，一个就是珠三角。珠三角多年来一直在推动家纺品牌化进程，提升家纺原创设计，保护家纺知识产权，成为了顺应和带动整个家纺产业变革发展的重要据点。

　　以前我们倡导大家居整体概念，在这个基础上，我们又提出“引领高科技低碳生活”。随着人们对家概念的变化，消费也逐渐从功能性消费转变为审美性消费。从09年到2010年，人们比较关注一个问题就是严重的气侯问题，当我们受到这个问题困扰的时候，更多的人们择了低碳生活方式。因此，一种立足于家居整体概念、多元化配套设计之上的低碳生活，在珠三角悄然诞生。

　　低碳生活向人们提出了一个前所未有的问题：它没有经验，没有理论，也没有选择模式，我们的选择就是创新，创新我们的生活方式。同理，家纺设计只有不断创新才能引领时尚潮流，科技的进步会给人们的生活环境和家居带来不可估量的变化。当我们设计的产品融合高科技、更加人性化、智能化的时候，大家可以想一想，我们的家纺产品、我们的家会发生什么样的变化？

　　在家纺行业中，新纺织材料、新的加工技术、新的设计方式，会创造出更具特色和更有个性的家纺产品来吸引消费者的眼球，以刺激市场销售。科技发展使得一切都有可能，然而这一切的可能，都要靠设计师和企业家们共同去努力实现。

　　大家都知道，设计可以改变命运，设计可以改变中国。令人欣慰的是，中国部分家纺企业，特别是珠三角的家纺布艺企业，早在几年就已经感悟到发展模式需要创新，而且是设计创新。联合培养出来的设计专业人才，为珠三角家纺行业带来更好、更快、更专业的发展。比如说，特奈家纺在十年前就与美院有了合作，成立了家纺设计工作室，同时与韩国釜山设计公司、设计学院也有长期的合作，并在跟国际上的一些设计师交流以为企业带来更好创新思路。

　　张毅：长三角产品多，但设计能力薄弱

　　职务：南通大学艺术学院副教授张毅

　　“细分消费市场的专业化设计将成为发展趋势，走过去那种大小通吃的路线是行不通的，只有进行细分市场，使各个企业能够找准定位，然后根据你的受众进行设计定位，才能够进一步的向前推进。

产品设计灵感的源泉是品牌背后的文化建设，品牌对于企业来说是生命。当然，如果只有品牌而没有品牌背后的文化支撑，品牌就没有持久的生命力，我打了这样一个比方，不妨把品牌文化作为大树的根系，把品牌比做是树干，设计是枝叶。有了很扎实的根系，根系越发达，枝干才会越粗壮、越能开花结果。”

　　长三角和珠三角产两大家纺经济区域，我们大家知道在产品品种上有很大的差异性：长三角产品比较多一些，珠三角这边以窗帘、沙发装饰面料相对更多一些。在两地产业链上，应该说长三角是我们国家传统的老产业基地，上下游的配套产业链非常齐全，这个是长三角的优势，珠三角这一块它的上下游还要完善。

　　比较近研究长三角和珠三角的企业，我们发现，很多企业在走一条路线，就是多品牌营销的路线。我个人认为多品牌营销在目前中国家纺发展的状态之下，还是行得通的，但是一旦中国家纺行业走向比较成熟的时期，多品牌相对就比较困难了。比较近通用汽车公司就是这样一个例子。通用汽车能够数得出来的有12个品牌，在去年的金融风暴当中，他准备把庞蒂克等几个品牌转让掉，包括把悍马卖到四川腾中。

　　这样大的企业经营了这么多的品牌，长三角有的企业也有经营11个品牌的。多渠道竞争该怎么走这是一个很重要的课题，关于品牌如何定位，多品牌产品设计如何规划，如何进行差异化营销都是问题。

　　长三角各企业当中有很强设计能力的企业，应该说是不太多的。举我比较熟悉的江苏南通这个地方的例子，建立非常强大的设计团队是不太多的。在长三角，专业设计公司比较多，这一类公司主要提供三种服务方式：一种叫做包版，就是卖给你一个花型，这个花型就是你包下来的；一种叫专版，可以几个企业共用一个花型；还有一种就是所谓的公版，我把面料全部推向市场，所有的企业都可以买——这带来产品同质化的问题。

　　珠三角很多企业，特别是广东省家纺协会副会长级的会员企业，他们的产品都有各自的特点。珠三角有规模的企业都有很强大的设计能力，是非常值得长三角企业学习的。

　　家纺企业已经到了要开始进行品牌的风格化设计的时期。2009年到2010年，中国的纺织产业开始起动，家用纺织品的内销开始起动，现在市场已经不是说你有什么东西，都能接受。这个时候需要进行一些差异化竞争，那么设计就要进行差异化的设计，就必须要走品牌的风格化设计这条路。

　　品牌风格化设计将成为中国家纺设计的发展方向。在08年上海的中国国际家纺国际博览会上，广东的家纺巨头推出了整体大家居的概念，这预示着中国的家纺品牌风格化设计已经拉开帷幕，这个是中国家纺的一个重大变化——从过去那种无序无目的设计开始走向有理性方向的设计。