1 店长的主要工作是管理。

 　　管理工作又舒服，又能满足个人的虚荣心。相比销售工作，压力大得操心，还得掌握一大堆的专业知识。所以店长把管理工作当成重点工作，销售工作只是应付处理，全靠店面自然销售。任务完不成有一大堆的理由和借口。

 　　2 工作没有主动性，缺乏动力。

 　　每天都是按部就班的应对，在等着事情发生解决问题。做事没计划没目标，就是有计划有目标也不当成一回事，做事只要借口理由不要原因。

 　　3 怕开会不开会，一到开会时间有头痛。

 　　因为平时就不关注销售，所以不知道说什么，不痛不痒的说两句，就赶快散会。

 　　4一到开会就兴奋，滔滔不绝的讲。

 　　但是不围绕着销售讲，不解决实质问题。搞得大家疲惫不堪，店员怕开会。

 　　5 工作岗位不在销售一线。

 　　而是整天呆在办公桌、电脑后面。旁人一过来忙着关页面，借口是在查资料看邮件。不愿意到销售一线，客流量高低无所谓和自己没关系。客流量高的时候还能主动作一些销售支撑工作。客流量一点，就没有兴致啦。

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