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您还在为经络养生馆加盟店招不到养生技师发愁吗?还在为每天忙得半死而抱怨吗?经络养生馆加盟店经营管理者身兼多职已经屡见不鲜。经络养生馆加盟店经营管理者如何得到解放?经络养生馆加盟店如何鼓励自己的员工进而稳定的员工?璐德·诚华经络养生馆加盟连锁机构来帮您,八招让您轻松做经络养生馆加盟店经营管理者。一、制定职业发展目标,目标三部曲化。制定一定的职业发展目标,有助于经络养生馆加盟店员工对于未来的憧憬,同时也激励员工更好的为经络养生馆加盟店工作。一般经络养生馆加盟店在给员工制定职业发展目标,首先需根据员工的自身发展要求,以及对未来发展的向往,拟定出目标。1、制定目标:制定目标是确定努力的方向,帮助员工确定目标就是对其价格和能力的合理估计原则是“跳一跳够得着”。短期目标在于发挥其潜力,长期目标在于确认立其人生方向。2、实现目标:目标的实现会在人的心理上产生巨大的满足感,成就感,这是制定目标的目的所在已经实现的目标会作为员工们再攀新高的基础。3、调校目标:当目标既已实现时,就需要对目标进行调校,以实现激励的目的,调高或调低目标值都需要根据实际情况下去制定,调校目标可能形成对员工的再次奖励,目的是让员工成长。二、展现经络养生馆加盟店发展前景经络养生馆加盟店美好远景,分为是宏观远景和现实前景。尽量展示一些该经络养生馆加盟店未来的美好前景,比如:我们的员工每年都有拿到多少业绩,还可以去国外旅游;某某员工也是从一名普通员工不到1年就已经是分店经理了等等,这些美好的现实前景都是激励员工在这里长久干下去的动力。把经络养生馆加盟店在行业中的地位适度进行夸张;把经络养生馆加盟店经济实力予以表现;把经络养生馆加盟店文化给予宏扬;把经络养生馆加盟店知名度进行很好利用;把经络养生馆加盟店发展规划告知大家……这样使员工对经络养生馆加盟店本身的宏观远景充满信心。三、与员工相处融洽让员工喜欢在您的经络养生馆加盟店工作,比较重要一点就是让员工在这里工作愉快,不管是同事之间,还是领导之间,都得保持员工关系融洽,不吝啬对员工的赞美,让她们能愉快的工作。经络养生馆加盟店是一个女性成员居多的环境,难免会有一点小摩擦,所以领导者就应该耐心、善解人意。四、获得员工人心比较高、比较优秀的服务只有发自员工内心,因此一个经络养生馆加盟店只有赢得了员工们的心,才能为顾客提供比较佳服务。一旦员工对他们所选择任职的经络养生馆加盟店失去了安全感和信心,他们就会寻找新的经络养生馆加盟店,投入到对于员工感觉更有意义的经络养生馆加盟店去工作。稳定、获得员工热爱经络养生馆加盟店的首要任务。五、建立平等信任的原则当初员工进来,经络养生馆加盟店领导者承诺了什么,就得说到做到。这样在员工心中产生经营管理者说话算数,给员工一种可信的感觉,那么你所有的事都会很顺利。不要把员工当成自己的奴隶,干任何事情都得使唤她们,这样会让她们很反感。作为一名好的领导者,应当与员工建议一个对等的桥梁,用一个以身作则的作风去激励员工。六、奖励惩罚机制奖励惩罚机制是比较直接激励员工的措施,现在很多经络养生馆加盟店都采用这种方法来鼓励员工。不过经络养生馆加盟店制定奖励惩罚机制应从员工各方面考核,不要你的奖罚机制要求太高致使没有一位员工能获得,这不仅让员工对工作失去信心,同时也激励不了员工,反而让她们觉得在这里发展没有前途。七、短信激励短信激励。主意不要太频繁,天天发短信是浪费时间浪费表情的做法,反而会让人麻木,起不到任何激励作用。一个礼拜发一次或者身处经营管理者在外地时发一次,让员工觉得经营管理者是用心经营,关心下属,这会增加团队的凝聚力。
八、鼓励学习员工学习分成二块,一是技能专业知识,一是服务及政治思想学习。只有不断输入新的观念、新的技能,才能使员工提到收获、得到提升。这样才能使员工真正爱上您的经络养生馆加盟店。