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可以说创业就是一个摸索的阶段,在没有指导或者引导错误的情况下很容易走进误区,不要只是“这山望着那山高,到了那山没柴烧”,只是将眼光放在那些大规模的店面上也只能嘘声叹气,大品牌不一定赚钱,小生意不一定是无利的,想真正的赚钱赚得长久,就必须选定一个健康前景的行业,不怕从小规模做起,一步一个脚印,扎扎实实做起,才能纵向发展。
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中医养生馆连锁是养生行业中的一种经营模式,具体就是由养生连锁公司进行统一的加盟连锁店或者由多家统一管理统一名称的同区域或者跨区域经营的养生连锁店。中医养生馆连锁经营是中医养生馆行业发展的比较优发展模式,是开中医养生馆首选的经营模式。
中医养生馆连锁店目前面临的几个问题有:
第一:中医养生馆连锁店员工流动性大,中医养生馆员工的稳定性是养生老板比较头痛的事情。不论是高薪、奖金有时候都满足不了养生师,当有新的平台,都会自己跳槽或者自己开店,这造成了养生连锁店比较大的人员流失。
第二:中医养生馆连锁店资金周转难度大,很多开养生连锁店的都是自己进行融资或者自己的资金,为了省钱来降低成本,再加上资金有限,很难快速良好的把连锁店经营起来。
面对以上问题,我们提出了中医养生馆连锁股权激励政策,这对快速良好的开中医养生馆连锁店提供了坚实的基础,大家可以一起关注下中医养生馆连锁股权激励政策:
中医养生馆连锁行业股权激励政策的三大优点:一:终端店院既负责收入,也负责成本,理应按照利润中心进行管理,利润分红就是实现由收入中心向利润中心的转变;二:股权激励让中医养生馆的员工成了店面的主人,才能让员工将店面当作自己的事业来做。实现员工比较投入状态工作。也减免了员工自己开店和跳槽的想法。其三:养生师不能像加盟商那样拥有足够的资金自己投资建店,但是,他们通过股权激励政策成为了店面的主人,拥有更大的赚钱机会和更大的管理权限。
因此,养生连锁企业进行股权激励的目的就是让大部分以上的养生师,和老板一样把店里活当成家里的活干,连公司的每一度电她们都会为公司省,因为公司所有的开销、业绩都跟她们年底的股份分红有关,公司赚得钱越多,她们年底分股就越多,所以公司每一个养生师的业绩也是跟每个养生师的年底股份有关,当然这个时候她们就会更加的团结,比较后赚的钱也更多。
因此养生连锁店都可以通过股权激励政策进行合理的策划,来实现中医养生馆连锁店快速良性的发展。璐德·诚华养生连锁提醒你:进行股权激励政策同时要保证每个员工股权相当,要有有专一的店面管理负责人。入股并不代表参与管理,同时也要加强财务统计和店面管理,使店面更快的赢利,给员工更多的分红。
关于具体的中医养生馆连锁股权激励政策方案,请关注璐德·诚华养生连锁官方网站或者微信订阅号(xianggeyiren),将会为您讲解中医养生馆加盟连锁店的股权激励政策设计方案。