橱柜经营成本飙升 企业“巨压”中求发展

橱柜经营成本飙升 企业“巨压”中求发展

  近年来，用于橱柜生产的原材料价格不断上升，导致企业的利润被削减，一些企业为了减少经营成本，动起了歪脑筋。不惜偷工减料、生产假冒伪劣的橱柜产品。诚然，这些以牺牲消费者利益为代价的方法绝对不利于橱柜企业的发展，企业只有在技术、渠道上下功夫，形成自己的独特优势才能更好的应对市场压力。

    一、提高技术减少成本

  物价上升，橱柜原材料的价格也不断的提高，面对原材料上涨的情况，大多数企业的做法是提高售价，将增加的成本直接转嫁到消费者身上。但是这是没有用的，橱柜作为一个需要长期使用的产品，消费者不会像食品一样天天都会去购买，消费者更多追求的是橱柜的功能。因此，橱柜企业只有敢于承担营销过程中的成本损失，以创新生产技术来缩减成本，才能真正获得成功。

  二、原材料进货渠道多元化

  多渠道引进原材料，可以避免市场波动原材料价格上涨的影响，可以保障原材料的质量和充足的货源。通过不同的进货渠道，橱柜企业可以挑出提供质量上乘原材料的厂家，避开那些“浑水摸鱼”的厂商，减少采购成本。对橱柜产品质量来说，质量好的原材料才能生产出高品质的产品。

  与此同时企业需拥有自己的仓储库，并且有专业人员看管，使原木材料度过养生期，避免养生期不够而导致后期成品出现变形和开裂现象。如此，才能减轻生产工序上的成本，达到减少总体成本的目的。

    三、必须重视消费者需求

  橱柜产品是为消费者所生产的，满足消费者需求是橱柜企业始终要坚持的生产理念。橱柜企业转型、探索o2o、渠道拓宽等等一系列动作，归根结底都是为了消费者而改变。因此，橱柜企业必须要重视消费者的需求，并根据这些需求生产出令人满意的产品，才能不白费生产成本。

  面对经营成本节节攀升的行业情况，橱柜企业应该不断提高技术创新能力，以达到节省成本的目的。只有创新才是企业发展永恒的动力，只有创新才能更好地形成行业优势，从而在市场“竞争大战”中突围而出。