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行业动态 优之雅门窗:2016门窗经销商如何铺就“生存之道”?
salmon49
2016-01-16 16:24:30 1227 阅读
导读:2015年已经销声匿迹,对于门窗经销商们而言,是好是坏都成为了过去式。如今,步入2016年,经销商们能做的是吸取过去一年经营管理的经验与教训,在新的一年里努力提升自己的竞争力,铺设未来发展的“生存之道”,才是最明智之举

2015年已经销声匿迹,对于门窗经销商们而言,是好是坏都成为了过去式。如今,步入2016年,经销商们能做的是吸取过去一年经营管理的经验与教训,在新的一年里努力提升自己的竞争力,铺设未来发展的“生存之道”,才是比较明智之举。

优之雅门窗:2016门窗经销商如何铺就“生存之道”?1

惨淡成历史 做好准备迎2016

受2015年市场交房量减少,市场整体环境严峻等因素影响,已在激烈的竞争中“搏杀”了一整年的家居建材商们,依然不敢轻易松懈。只有当门窗等家具建材经销商们在产品、渠道、模式、品牌等方方面面,想方设法做好了调整创新,才有把握为2016年的市场铺就一条更宽敞的道路。

品牌成趋势 门店管理需加强

去年,在逆势中完成了增加门店、销量增长的优之雅门窗,今年准备通过公司化的管理模式,让销售更上一个台阶。优之雅门窗负责人范先生介绍,以往很多门店,多以夫妻店的形式运作经营,在计划执行、人员分工管控、制度等方面相对欠缺。而今年以品牌门店为例,将聘请经理,对售前、售中、售后的各个环节,进行科学合理的管控。团队人员的配备,也将从现有的五六人,增加到20人左右。“团队扩充,并进行系统高效的运作,相信在市场开拓和客户维护上,将取得更好的效果。”范先生说。

模式需创新 多渠道发展显优势

其他在家居建材业拼搏的同行也有着自己的调整方案,一家门窗品牌经销商表示,明年会与本地的家装公司合作套餐模式,同时推出爆款产品,加强与门窗品牌的联合销售,以相对平民的价格来争夺客源;而一位瓷砖品牌经销商表示,很多特色产品,其实还是要靠设计师的搭配,才能让亮点得以发挥,加快推广步伐,因此与设计师的合作,将尝试从“点”上的合作,扩展到“面”上,加大配合力度。

总的来说,如何在有限的市场中,挖掘出新潜力,是门窗企业和经销商永恒的课题,但具体采取何种方式进行,则需要门窗商家自身不断进行探索和拓展。

【来源:优之雅门窗http://www.yzymc.cc】

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