快速增长的托育早教市场给人以无限的遐想空间，与此同时诸多从事该产业经营的人士却面临着很尴尬的现象：由于没有持续的产品以及服务生态加持，品牌无法进行长线运营。在这样的市场背景下，专注于为B端用户提供培训、运营规划、师资力量强化等服务的IEG婴童教育应运而生，IEG婴童教育的理念非常明确，就是为从事托育、早教业务的企业“造血”，做这些企业背后的强力支撑。

IEG婴童教育的创始人兼CEO陈镜宇是托育教育行业的老兵，对行业的发展可谓十分熟悉。她说，受出生人口增长以及消费能力升级等因素的影响，整个行业在未来几年的时间里都将保持快速的增长态势。“市场是没有任何问题的，现在的主要问题是如何帮助产业运营者们把握住机遇，促进整个产业的持续发展！”陈镜宇这样说道，“IEG婴童教育要解决的就是这个问题，通过我们的资源优势，为经营者和行业赋能。”

IEG婴童教育是如何来实现上述使命的呢？这主要得益于IEG婴童教育所拥有的优势资源，该品牌引入了美国多元智能理论，并在美国哥伦比亚大学教师学院及诺贝尔精英教育科研团队的支持下，构建了一系列适合中国婴幼儿成长及发育特征的课程和科学管理模式，结合国内的行业现状为从事早教托育业务的企业提供全面的支持。据了解，其服务主要包含完善的主题托育课程+轻早教模块输出及培训、教师能力持续提升、运营管理服务支持、托育教具家具等几个板块。

不难看出，IEG婴童教育实际上扮演了一个“管家”的角色，与其进行合作的企业，可以从这里获得全套的运营支持，在市场中经营中拥有较强的竞争力。IEG婴童教育的各项服务十分细致，以教师能力提升模块为例，该模块涵盖了班级管理、教师成长、保育知识、运营招生、人力管理、后勤保障等方面，为客户提供系统化、定制化的培训及指导服务，让园所的运行更加规范、标准、专业。

值得一提的是，IEG婴童教育还积极借助于技术力量为用户提供智能化的管理模式，助力合作方在提升运营效率的同时降低运营成本、提升效益。笔者了解到，目前与IEG婴童教育进行合作的早教托育机构已经达到了数百家之多，这一数字还在不断上升，这些机构也因为获得了强有力的服务支撑而在市场竞争中显现出了极大的发展潜力。可以确信的是，随着IEG婴童教育为众多机构的持续赋能，国内早教托育行业的整体发展也必将加速！