瑞萨电子株式会社，提供专业可信的创新嵌入式设计和完整的半导体解决方案，旨在通过使用其产品的数十亿联网智能设备改善人们的工作和生活方式。作为全球领先的微控制器供应商、模拟功率器件和SoC产品的领导者，瑞萨电子为汽车、工业、基础设施及物联网等各种应用提供综合解决方案，期待与您携手共创无限未来。

我们在2020年定义了”RenesasCulture”，这是瑞萨集团和所有员工都应该分享的一种心态，或者说是一种行为准则。该准则是我们所有活动、行为和决策的参考，由五个要素组成：“Transparent-透明、Agile-敏捷、Global-全球化、Innovative-创新、Entrepreneurial-创业精神”。这些要素为我们成为一家灵活应对变化、解决问题并持续创造价值的公司奠定了基础。瑞萨集团的每一位员工都可以通过体现这种文化并将其纳入所有活动的各种决策过程来掌握主动权。

根据”RenesasCulture”准则，我们将持续改进如何倾听不同利益相关者的声音，并回应他们的信任和期望。这将使我们得以作为一家负责任的全球企业创造长期可持续的价值。

Transparent-透明

员工应充分了解领导团队的战略和政策、公司的现状以及每个业务组织的问题和想法。这也与下文所述的“Agile”和“Entrepreneurial”元素紧密相连，我们相信这是每个个人和组织成功的基础。

Agile-敏捷

为了及时应对变化，有必要尽快确定可能的结果和影响，迅速做出决定，并迅速采取或纠正行动。我们必须认清形势，做出决定，并迅速采取行动。当受到公司内部或外部对某项工作的跟进时，员工应该明白这不够“Agile”。

Global-全球化

不仅我们经营的市场是全球性的，我们的客户和竞争对手也是全球性的，为了在这种全球环境中蓬勃发展，我们必须有一个全球化的视角。诚然，我们需要更好的语言技能，但我们可以采取许多其他简单的步骤来促进沟通，例如提前组织讨论议程、问题和替代解决方案。特别是，数字作为单词很有用。尽可能使用数字进行交流，并尝试更顺畅地共享信息。

Innovative-创新

为了让瑞萨提供“Innovative”技术和产品，并继续创造可持续的社会价值，实践“Innovative”的经营方式和思维方式至关重要。我们每一位员工都应该体现“Innovative”，用他们的想象力和创造力为实现更富强的社会做出贡献。

Entrepreneurial-创业精神

员工应该像“经营自己的企业”一样专业、自主和独立地工作，并对他们所取得的成果负责。基于公司的战略和政策，我们的目标是培养能够自由思考并创造新价值的员工，而不受限于现有概念。