改革开放给了很多人创业的机会，因此在那个时代，很多人下海经商，这是那个时代的潮流。袁亚非也是其中一个从体制辞职，然后下海经商的人，那么这位有着上千亿资产的三胞集团创始人，有着怎样的发家史呢?我们一起来看看吧。

江苏商人善于抓机会，做实业，袁亚非也不例外，他身上还带着上个时代从商业红海里冲出来的人特有的草莽气质。1992年，南方讲话后，下海创业成为时代基调里的一抹亮色。同一个时空中，袁亚非在踌躇。他在雨花台区区委办公室任秘书，上任书记调走后，没有受到新领导的重视，28岁的他颇有些郁郁不得志，以至于有几个星期，他下班后会跑到水西门看别人卖鸭子。

“那时我一个月才拿200多元，最崇拜卖咸水鸭的万元户。”讲到这里，他脸上难得地露出了轻松的笑容，“我想第一我比他们聪明，第二我比他们勤奋。我就不信他们能活我活不了!”袁亚非瞒着父母辞职，借了2万元下海做生意。

那时的社会并不比现在仁慈，这个年轻人挨了最毒的打。一连几单生意，袁亚非全部赔了钱。几乎走投无路时，他在一个小饭馆里遇到了发小姚昀，接触到从深圳往南京贩卖电脑配件的门路。也许在那个时代，每个成功的草莽英雄都需要一道天光，袁亚非等到了这道天光，他的赌性也在其发家史里显露无疑。

袁亚非借债数万元奔赴深圳，进到了第一批电脑。进货后恰逢港币暴涨，袁亚非终于赚到了第一桶金。他迅速在珠江路的一家电脑城租下一个铺位，花钱在报纸上打广告，并用十倍的杠杆赊账进货，低价快速出货。袁亚非豁了出去，他回忆自己当时无妻无子，“随时做好了跑路的准备”。

奋斗与赌性赶上了那个草莽时代，这个丝毫不懂电脑的下海公务员创立了三胞集团，在1995年底拥有了11家店铺，经营的品种也从最初的计算机配件到整机以及商务通、快译通等多种电子产品。“我从来没摸过键盘，我根本就不会电脑，我三年就做成了南京卖电脑的老大!”谈及风云往事，袁亚非额头前倾，用力挥了两下手，仍然难掩骄傲。

1998年，宿迁少年刘强东在中关村创办京东，彼时的他还在电脑城混饭吃，没有萌生取代电脑城的念头;1000公里外的南京，他的江苏老乡袁亚非已经决心，要革电脑城的命。由于供需逐渐平衡，电脑城的利润日渐微薄，而电脑城的商家还沉浸在旧日高利润的梦中，不惜以次充好，欺诈消费者。袁亚非认为电脑城的销售模式已经落后，他四处考察，最后提出了他自称为“WDM”的模式，搬出电脑城。

首先，这种店要像沃尔玛一样货多店面多，几乎销售所有品牌电脑和其他数字产品，还要具备开放式货架和良好的购物环境;其次，要像戴尔的定制模式一样，让用户根据需求定制产品;最后，提供麦当劳式的标准服务。在一个城市里，所有店面的电脑价格都是统一的，门市不议价，销售人员没有让步价格的任何权利。沃尔玛、戴尔、麦当劳，合起来就是袁亚非的WDM模式。

能在20年前创造出这样商业模式的人，绝对是商业天才。到2007年，袁亚非已拥有70家门店，年销售额超过70亿元，傲视全国各大IT卖场。

社会评价

在完成对House of Fraser的收购后，袁亚非一战成名。他控制了House of Fraser母公司的母公司，就这一点，就当之无愧位列“英国时尚零售界100位最具影响力人物”。 (英国时尚零售业杂志《Drapers》评)

袁亚非非常坦率、非常直爽，是位聪明的企业领导人。(一名已退休的外国外交官评)

以上就是今天小编要为大家介绍的关于袁亚非的发家史，看完之后你是不是觉得自己又有了梦想。如果你想要了解更多品牌名人故事，那就持续关注我们吧。