lulu创始人Chip Wilson造访MAIA ACTIVE，直言MAIA的聚焦战略有潜力成为瑜伽服饰行业的领导者

摘要:Chip Wilson:“目前MAIA ACTIVE在瑜伽领域的战略是非常清晰的,她有这个潜力和机会成为瑜伽服饰行业的领导者。”

近期,全球知名运动休闲品牌lululemon的创始人Chip Wilson访问中国,并与多位业内人士深入交流。此次行程中,Wilson特别造访了MAIA ACTIVE ——专为亚洲女性设计的运动服品牌。MAIA ACTIVE 上海新天地旗舰店接待了这位行业巨头,同时在场的还有安踏高层、专业运动群CEO徐阳、MAIA ACTIVE品牌总裁赵光勋。

自从2015年离开lululemon后,Chip Wilson并没有远离公众视线,他成为了亚玛芬体育的股东,也持续关注着运动服饰行业的变化与发展。而这次到访的MAIA ACTIVE,其品牌定位与Chip Wilson的“聚焦”理念不谋而合。Chip Wilson坚持品牌应该“聚焦“的策略理论——向所有人卖一切会导致品牌的衰落。

诞生于2016年的MAIA ACTIVE一直强调“研发适合亚洲女性的版型系统和科技运动面料”,团队用了7年时间,把全渠道销售额从0做到了5亿,年平均增长率达166%,在2022年实现全面盈利,并在2023年被安踏集团收购。近期,MAIA ACTIVE还突破性地在西安落地了全新瑜伽裤研究所概念店Leggings LAB。

Chip Wilson在第一财经的采访中直言,MAIA ACTIVE采用的面料和产品品质让他印象深刻,品牌的设计及颜色让他非常有试穿的欲望,这是品牌成功的关键。并且伴随着消费者健康意识的提升、运动习惯的养成,瑜伽服市场受到越来越多的重视,瑜伽服市场空间变得更大,他认为现在就是瑜伽服玩家们最好的时机,而MAIA ACTIVE从创立之初就一直“聚焦”于瑜伽场景,且在瑜伽领域有着清晰的战略,很有潜力和机会成为瑜伽服饰行业的领导者。

同时,他还表示,MAIA ACTIVE的优势就是更加理解亚洲女性的需求,了解亚洲女性对版型、材质、颜色的喜好;此外,他认为线下门店仍然是品牌“聚焦”战略的一部分,它们的价值在于给消费者“讲故事”,共同呈现品牌的气质与调性,也能够让品牌与消费者产生更多的互动、让消费者更具有黏性,同时中国品牌的客户服务水平是高于世界其他地区的,他认为MAIA在这一方面也做的非常好。

面对媒体提问未来是否会和MAIA ACTIVE或者安踏集团合作时,Chip Wilson直言,当安踏收购MAIA ACTIVE并与他取得联系时,他非常开心。他非常期待并愿意支持安踏和亚玛芬的成长,相信未来充满机遇。

MAIA ACTIVE身处的女性运动赛道,是一个正在快速增长的市场,作为国内瑜伽服饰行业领头羊的MAIA ACTIVE,在安踏运营下将会如何书写的新增长故事,我们拭目以待。