据了解，上海拉夏贝尔品牌公布称，法国Naf Naf SAS因无力清偿供应商及当地政府欠款，当地法院已经裁定其启动司法重整，拉夏贝尔失去了对Naf Naf SAS掌控权，其将不再纳入公司合并报表范围。对此，怎么看？和小编一起来了解吧！

公告显示，由于2019年度Naf Naf SAS出现大额亏损，且其持续经营能力面临重大负面影响，导致拉夏贝尔2019年度合并报表归属于母公司股东的净亏损增加4.43亿元。2020年一季度，由于疫情在法国持续蔓延，Naf Naf SAS经营情况进一步恶化。

虽然Naf Naf SAS采取了“申请暂缓支付政府欠款”、“拟出售部分核心店铺租赁权”等举措，但均未有效缓解资金压力，其已无法正常办理经营活动的资金结算。鉴于Naf Naf SAS无力偿还2410.6万欧元到期欠款，当地法院根据法国相关法律规定裁定其启动司法重整。

纺织服装管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受北京商报记者的采访时表示，拉夏贝尔本身就存在亏损、资金困难等问题，再加上受疫情冲击，子公司本面临无法支付房租、工资等问题，加速了Naf Naf SAS的破产。

同时，拉夏贝尔在公告中透露，截至2019年12月31日，Naf Naf SAS资产总额1.82亿欧元，净资产273.47万欧元；2019年1-12月实现营收2.07亿欧元，净利润为-5300.76万欧元。由于2019年度Naf Naf SAS出现大额亏损，且其持续经营能力面临重大负面影响，拉夏贝尔已按照会计准则要求确认经营亏损及计提长期资产和商誉减值损失，导致拉夏贝尔2019年度合并报表归属于母公司股东的净亏损增加4.43亿元。

对于巨额亏损，拉夏贝尔称，虽然公司自2019年以来采取了包括改组Naf Naf SAS董（监）事会人员构成，加强公司与其共享产品企划、时尚设计、供应链等资源，尝试将NafNaf品牌引入中国市场并开设线下门店，并通过经营借款、开立信用证等方式向其提供营运资金支持，要求管理层控制预算并出售部分门店等一系列措施，但受各种因素影响，上述措施未取得明显的成效。

值得一提的是，拉夏贝尔曾斥资将Naf Naf SAS收入麾下。2018年6月底，拉夏贝尔以2080万欧元从VIVARTE SAS手中买下NafNafSAS 40%的股权。随后2019年6月，拉夏贝尔以3534万欧元价格收购Trendy Pioneer Limited和East Links International（HK） Co.， Ltd.合计持有的LaCha Apparel II Sàrl60%股权，以间接收购Naf Naf SAS 60%股权。随后完成股权交割，实现对Naf Naf SAS 100%控股。

不过，在业内人士看来，斥资收购NafNafSAS对于拉夏贝尔发展的意义并不大。此次收购仅限于国际化的兼并购、授权品牌代理以及局部地区市场探索上，国际化业务比例在整体业务占比普遍不高，拉夏贝尔的主要市场依然在国内。

对于未来发展，北京商报记者联系采访了拉夏贝尔，但截至发稿，对方并未予以回复。

公开资料显示，Naf Naf SAS成立于1974年，主要从事Naf Naf女装品牌的产品及配饰销售业务。在法国、西班牙、比利时及意大利等地区共有494家门店，其中包括法国220家品牌门店和西班牙的一家授权经销店；欧洲以外的海外市场中，拉美是该品牌最主要的市场，约有100个销售网点。

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