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奢侈品产业内的四巨头:开云、历峰、LV与斯沃琪
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2017-07-03 20:32:59 5520 阅读
导读:  大家对奢侈品有怎样的定义呢?对于一般的普通人,那当然就是不是生活的必需品了。在对于奢侈品(Luxury)的定义上,品牌价值是很重要的一...

 

  大家对奢侈品有怎样的定义呢?对于一般的普通人,那当然就是不是生活的必需品了。在对于奢侈品(Luxury)的定义上,品牌价值是很重要的一个方面,这种无形的价值既来自产品本身,也归功于品牌的历史传承。奢侈品产业内的四巨头:开云、历峰、LV与斯沃琪,来看看吧www.chinapp.com 中国品牌网

  然而随着奢侈品市场的变革,主要是消费群体的扩大和转变,“工坊”形式的运作日益衰退。早期奢侈品的主要消费者为贵族阶层,市场范围局限,当社会与经济高速发展后,市场向外延伸迅速,投资与风险逐步提升,集团化经营应运而生,成为了品牌持续发展的最佳途径。

 

 

  产业内的四巨头

  从20世纪80年代,海耶克先生在对Asuag和SSIH进行了历时四年多的重组后,最终促成两家钟表公司合并成立斯沃琪集团(Swatch Group);到“世纪之交”,开云集团(Kering,原PPR巴黎春天集团)收购GUCCI成功,奢侈品业内最具实力的四大集团割据市场形态初步形成。

  四大集团中,斯沃琪集团是唯一一家专门的腕表集团,所辖19个腕表及珠宝品牌包含了从顶级到时尚入门级的各种腕表品牌类型,其他三大集团为综合奢侈品集团。历峰集团(Richemont)旗下基本为高端奢侈品腕表品牌,也涉及珠宝、时装和配件。开云集团与路威酩轩集团(LVMH)相近,以经营皮具、服装和配饰为主,腕表和珠宝相对薄弱。

  然而,以精湛手工技艺和稀缺性原材料为基础的腕表与珠宝,更容易被认同为符合奢侈品理念。因此,近年来开云集团与LVMH在这方面的扩展,更加引人关注。

  2011年,LVMH收购宝格丽(Bvlgari)成功,配合集团已有的宇舶(Hublot)、豪雅(TAG Heuer)、真力时(Zenith)等品牌,将腕表及珠宝品牌扩大至8个,虽仍不能在腕表领域与历峰一较长短,但毕竟已站稳脚跟。

  同年,开云集团通过增资扩股,实现对瑞士钟表集团Sowind的控股,获得了芝柏表(Girard-Perregaux)和尚维沙(Jean Richard)。而后两年,又收购了与旗下注重西方设计风格的珠宝品牌宝诗龙(Boucheron)互补的极具中国特色的麒麟珠宝(Qeelin),并在竞争中击败LVMH夺得意大利高级珠宝品牌宝曼兰朵(Pomellato)。

  截至这一时间,开云集团在珠宝行业所持有的三个品牌,足以与其他集团抗衡。但是,在腕表品牌上的短板仍然存在。近两年来,开云集团需求高端腕表品牌的消息不断,2001年创立的独立制表品牌Richard Mille被提及最多,正当人们关注双方何时才能结束拉锯战,一条出乎意料的消息,将开云集团直接送上了各大奢侈品媒体的腕表“头条”。

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