李建国：品牌商如何给代理商解除后顾之

　　丹麦时装巨头--绫致时装公司正在调整中国市场的经营策略，却因此与加盟商闹起纠纷。7月18日，数名来自湖南的代理商与绫致的员工发生了激烈冲突并惊动了警方。除此之外，在服装行业里也有很多服装公司开始"收紧"对于代理商的管理。在整个服装行业里关于"品牌如何与代理商和谐共赢"成为一个焦点话题。
　　
　　8月5日下午，BASICEDITIONS集团总裁李建国先生做客一大把服装圈的在线访谈栏目，对于品牌商与代理商关系进行了专业解读。
　　
　　代理商对于品牌商有自己的要求，他们希望有良好的培训体系，有丰厚的回报。选址、装修、陈列、销售、促销等细节都希望得到品牌商的帮助。贵公司在这些方面有哪些举措？
　　
　　李建国：运作柏兮品牌，首先有一个健全的运营团队，同时还与国内知名的咨询公司达成战略合作，专注于营销战略方面的咨询与规划。我们对于终端的运作，建立了系统的流程，并会通过系统的培训来提升代理商的品牌运营能力。我们对于代理商的支持，包括提供VI、SI规范，并进行导入培训，终端店铺开店指导，店铺陈列指导，店铺运营管理培训、促销方案及促销礼品的支持。