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品牌专访 雪莲羊绒品牌陈涛:品牌全新塑造 让羊绒更年轻
admin
2013-03-12 14:48:12 2274 阅读
导读:羊绒行业还没有走出比较终的困境,以稀缺资源羊绒为依托的中国羊绒产业规模增长已经达到了极限,一场行业的有效整合势在必行。羊绒行业在...

 

羊绒行业还没有走出比较终的困境,以稀缺资源羊绒为依托的中国羊绒产业规模增长已经达到了极限,一场行业的有效整合势在必行。羊绒行业在中国的发展是个瓶颈,下面品牌网小编为大家介绍一下雪莲羊绒品牌陈涛的品牌塑造。

一个企业要想良好的发展,必须找准自己的定位,看到自己的不足。今天的雪莲,展示给大家一个新的面貌,我们要实实在在、踏踏实实地对品牌进行全新的塑造。www.chinapp.com 品牌网

比较年轻的部门经理

“请代言人、开订货会,这些新鲜玩意儿我早在十几年前就开始用了。”

品学兼优的陈涛大学毕业后被学校推选到北京,进入新中国成立后为数极少的出口企业——中国土产畜产进出口总公司羊绒分公司任职。陈涛说,尽管自己是在一个大国企工作,但从未被官本位的思想束缚过,而是有着自己的一套理解“大企业能够给我提供更多机会,让我认识更多人,辅助我做更多的生意。”也正是思想上的******,让他做起事来从不缩手缩脚,而是大胆的开拓创新,26岁时就成为公司比较年轻的部门经理。

中土畜公司比较初只做羊绒原料生产,而不从事成衣制作,这对于勇于尝试新鲜事物的陈涛来说显然不够过瘾。作为主管羊绒的部门经理,陈涛首先提出要把单纯原料供应变成自己加工、生产、销售,实现工贸一体化。

陈涛在事业发展中总是有着超前意识,当今企业邀请代言人、开订货会已经是司空见惯的事情,可在十几年前却着实是大胆的尝试。为了让自己生产的羊绒衫进入商场,陈涛大胆的请来燕莎、赛特、世都百货当时比较好的几家商场负责人,再找来几个公司的漂亮女孩,让她们穿着益浪羊绒衫走一圈。这招果然灵验,很多商场当场订货,一下把货铺进了商场。第二年,陈涛又有了新点子,想制作宣传册发给有意向的合作伙伴,这样覆盖的人群就更多了。1995年,他请来因电影《人约黄昏》而被大家熟知的张静秋担任代言人,拍摄了几本宣传册,这在当时也很轰动。

针织厂起步的羊绒情怀

“外国人谈起羊绒,眼睛都会发光的,他们把它看作软黄金,这让我对自己的事业感到骄傲。”

谈起陈涛与雪莲的缘分还要从建立益发针织厂说起。陈涛说,那时候雪莲是国内实力比较强的羊绒衫生产企业,技术实力雄厚,而自己的针织厂自身实力不足,于是放了很多订单到雪莲制作。更富戏剧性的是,自己工厂的厂长就是从雪莲挖过来的。当时的他没有想到,多年后的今天,他竟然成为了雪莲羊绒的掌门人,将带领这家老牌劲旅萌发出新的生机。

陈涛说,自己一向惜才,只要是他看得上的,不惜一切代价也要重用。当时正好需要有个人能把新建的工厂撑起来,为了挖到雪莲的这个人才,他拿出一套2室一厅的房子作为奖励,这在当时算是非常优厚的待遇。尽管做了很多尝试和努力,但企业性质还是束缚了陈涛的手脚,他们有了利润全部拿来上交,不舍得花大钱做广告、铺渠道,于是羊绒衫的生意一直没有大火起来,只有在涉外商场才能见到益浪羊绒衫的影子。

“在国外,一提起羊绒,老外眼睛就会发光,认为这是很显示身份的,穿上它很气派,他们把羊绒看作软黄金,也让我对自己做的事业感到骄傲。但在国内对羊绒的认识还很肤浅。”陈涛说,当一件含有少量“cashmere”的国际大牌服装动辄售价几千元人民币时,由中国出口的羊绒衫单价则不足30美元。如此巨大的落差,让他暗下决心一定要把“软黄金”做出个样子来,得到更多人的认可。

这是一位摩托车调试车间工人写给周海江的一封信,信是放在总裁信箱的。总裁信箱里的每一封信,哪怕再忙,周海江都亲自拆阅。读着这位工人的来信,周海江的眼睛不觉湿润,内心久久不能平静。虽然这位工人言词有点激烈,但句句都是大实话。他再也坐不住,立时赶往这个车间,就地召开现场会,很快解决了问题。事后,周海江说,“我没有告诉这个工人我会去,但是我想,他一定明白我做这件事是因为看了他的信,他的向心力会更强。”

“不管你家有几个人在红豆上班,哪怕一个人,红豆都给你安排住宿。”在员工大会上,周海江大声对工人说。周海江的话让员工心暖如春,发自心底的掌声经久不息。大家知道,以后即便一个人在红豆上班,家里其他人也能住上红豆专门为外地员工建造的公寓楼。但大家不知道,总裁之所以说这句话,是因为在检查员工住宿情况时,了解到,有的单身员工一家人都在当地打工,但不是都在红豆上班,可由于红豆住宿条件好,又免房租,便造成一家人虽在一地,却“分地而居”的局面。进一步了解后,这样的情况不在少数,周海江对一同检查的宿舍管理人员说,这个问题一定要解决,要让每一个外来工居有其屋,房子不够再加建。为此,红豆先后投资8000多万元,为员工建造了10万多平方米的住宿公寓小区,每个房间都配备电视、空 调、卫生间等设施,集中安置了1万多名外地员工。小区里食堂、超市、理发店、医疗室等设施一应俱全,保证了员工生活在一个怡人、舒适的环境中。

这就是周海江,一个将员工冷暖时刻放在心头的企业党委书记、总裁。没有豪言壮语,只有实实在在的******。陪外地不回家过年员工吃年夜饭(年年如此),专车免费送外地员工回乡过年(年年如此),慰问困难员工(年年如此).......太多太多的例子举不胜举。“民工荒、招工难”一直困扰着许多企业,在红豆,从来就不存在这一现象。有记者采访问周海江:这是为什么?周海江微笑着说,红豆不仅用钱留人,更用情感人、留人。

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