巴塞尔专访——宝玑

专访巴塞尔宝玑

admin

1515阅读量2014-11-12

导读：对于斯沃琪集团第一重要的事情就是加强研发部分的力量，这已经不仅仅是我的领域或是海耶克家族的事情了，这是这个产业的事情，我们要找...

“对于斯沃琪集团第一重要的事情就是加强研发部分的力量，这已经不仅仅是我的领域或是海耶克家族的事情了，这是这个产业的事情，我们要找到整个产业的根基和价值。因为只有我们投入更多的经历在研发上，将产品做的越来越好，这样我们才能有越来越好的前景，我想这才是我们真正的价值，才是市场所需要的东西，而我们也没有忘本。这才是我们能坚持到现在的秘密。”——Marc A. Hayek

YOKAMEN：海耶克家族在中国爱表人群当中可以称得上传奇。你的外祖父、舅舅和母亲缔造了斯沃琪集团并维系至今。那么海耶克家族成就着一切的秘诀是什么?

Marc A. Hayek：对于我来说，我也是随着斯沃琪的成长一起成长，我并不认为自己是管理层。我们比较关注的东西并不是钱，而是关注我们的每一个员工，斯沃琪大家庭的每一个人。而且我们彼此都珍视彼此为家人，这就是我的秘密，我们一起努力工作，而且付出极大的热情在我们做的事情上。所以一定要做自己有激情有热情的事情，如果你认为这个事情不是你想要做的，那就不要做，去做别的你有兴趣的事情，这就是我们工作的方式。

YOKAMEN：瑞士制表业已经有400多年的历史了，是什么让它具有如此强大的生命力?着这当中，海耶克家族占有一个什么样的地位?

Marc A. Hayek：我想那一定就是产品，产品，更好的产品。我们都知道1970年爆发了石英危机，整个瑞士钟表行业都面临巨大的考验，所有的研发，投入都面临巨大的风险，瑞士钟表展业几近崩溃。所以第一重要的事情就是加强研发部分的力量，这已经不仅仅是我的领域或是海耶克家族的事情了，这是这个产业的事情，我们要找到整个产业的根基和价值。因为只有我们投入更多的经历在研发上，将产品做的越来越好，这样我们才能有越来越好的前景，我想这才是我们真正的价值，才是市场所需要的东西，而我们也没有忘本。这才是我们能坚持到现在的秘密。

YOKAMEN：那你们每年投入研发的成本有多高呢?

Marc A. Hayek：太多了，成千上百万，大概是我们投资中比较重要的部分，这是我们的核心。我们确实投入了很多钱，但是我们投入更多的是我们的精力和心血。

YOKAMEN：你掌管的三个品牌，各自具有什么样的“人格”?你觉得哪些新表款比较好地表达了它们的“人格”?

Marc A. Hayek：这三个品牌都有很强的性格特点，因为他们都非常有历史和传承。首先我们从雅克德罗开始，雅克德罗非常的艺术的设计，同时也很疯狂和极致。所以我们融合了以上的特点，在设计方面建立非常强烈和特别的模型。所以设计上并不是单纯的为喜爱它的人带来机械上的惊喜，而是像女魔术师一样让表充满魔力的动起来。现如今的雅克德罗，已经将自己本身的个性比较大程度的融合到产品上了。比如LesAteliers或其他的任何一个系列，他们都符合自己的DNA。所以当你第一眼看到的时候，你可能很难读出几点几分，但是这些设计却让雅克德罗更加的与众不同。

接下来我们说说宝珀，宝珀有非常有趣的历史，因为宝珀常常会把一段时间的焦点只放在一类产品上。比如1950年-1980年，宝珀只做运动表，潜水表，50噚等，从1980年到2000年左右，宝珀只做经典的系列。对于我来说，我需要把这些产品放在一起，因为这些都代表了宝珀，具有年轻的精神，很运动，同时也非常有机械感，专注机芯的设计。比如非常经典的50寻，我们有新的计时机芯，所以看上去整体非常的流畅和美观，同时整个的形状和功能上面也都各有所长。

比较后，我们聊聊宝玑。宝玑以时计发明先驱而著称，在宝玑品牌早期的时计在外表看起来较为相似，但宝玑的发明让整个制表行业出现了很大变化，很多早期的宝玑时计过了很长时间、甚至直到今天我们看来都非常现代。时计方面的创新(而不仅仅是一些设计和技术方面的改进)需要经历一个较长的时间，也许20年或更长时间后会有一些大的变化。我现在讲的不仅仅是技术，我在讲的是整体的视觉设计。陀飞轮并不会让表变得昂贵和美观，但是会提升表的地位，除此之外逆跳，动力储存等系统也都可以提升表的地位。而把这些功能结合在一起对制表师来说也是个挑战，举个很好的例子，就拿宝玑和宝珀来对比下，今年两个品牌都推出了陀飞轮表，但是两者并不一样，宝珀是飞行陀飞轮，宝玑是经典陀飞轮，你可以看到两者的机芯并不一样，因为宝玑同时叠加了很多复杂功能，再加上手工镌刻等纯粹的宝玑设计和工艺，你完全可以区别两个品牌的个性。

YOKAMEN：去年瑞士钟表的中国销售业绩下滑了13%，不知这个是否有影响到宝玑的销售状况?2014年的第一季度是否针对这一状况做出调整?

Marc A. Hayek：确实有一定的下滑，这和汇率有一定的关系，而且不同的产业间的幅度还不太一样，而奢侈品本身就很容易受到汇率的影响。刚刚还在和一个中国朋友聊，你会发现专卖店和经销商卖货的情况出入非常大，总的来说不是市场的问题。有的时候经销商的销售会比专卖店好很多，9.3%到20%间不等。因为这是自信的问题，因为消费者会需要有安全感的东西，作为品牌必须有能力提供这些顾客要的东西，所以我们不会疯狂的涨价，我们会坚持长远稳定的战略，比如很多品牌的专卖店会通过一些小礼物或是折扣来做促销，而我们不做，所以很多品牌会在短期销量有所提升。所以对于我们来说，确实销售上会有些难度，但是影响并不大，尤其是我们看到香港的业绩还在增长，大陆确实有所放缓，但是香港的增长势头却非常的好，而巴黎和瑞士也在持续增长，所以整体看来2014年还是会有不错的销售增长。

YOKAMEN：在中国女表和金表会比较好卖?所以宝玑会专门这对这样的市场，在中国多推广女表和金表吗?

Marc A. Hayek：是的，我们确实有更多的推广女表和高级珠宝表，但是对宝玑来说，这些还只是一小部分，比如同HarryWiston相比。而且你投资珠宝，就需要增加保险的投入，所以对于宝玑和宝珀这样的品牌，我们会根据市场的需求做出反应，但是我们还是会坚持稳定的战略，不会大幅度的调整战略。