有人问，雷总您一天到底可以睡几个小时呀?还没来得及回答这个问题，他又想起上半段没答完的问题，所以至今没能打听到他的作息时间。听一位熟悉他的媒体朋友说，雷军经常在半夜12点还要约人谈事或见朋友。

这也难怪，对于刚刚度过5岁生日的小米来说，这绝对是一家年轻的公司，但这并不妨碍它成为全球估值比较高的科技创新公司。如雷军所说，小米站在了这个时代的风口，接下来发生的都是顺势而为。

但这一切，绝非偶然。雷军对产品是完美主义者，他说自己应该是小米的首席产品官。他甚至会在回答问题的时候不自觉就“跑题”到产品的介绍上，让现场的媒体忍不住打断他，“问题还没回答完呢。”他只好一副知音难觅的悲凉感，“你看这么好的东西，你们都不听，改天我要专门找时间给你们讲讲……”

采访过半，中场休息时他去了一趟洗手间，回来就攥着小米刚出的一款充电宝说，“刚刚我让谁谁谁摸了一下我的新电源，你们知道吗?它好极了，还有这个线，它根本就不会坏。”

很多时候，他沉浸在构建小米帝国的绝对信心中，即使有所差池，他也不愿轻易流露。理工科出身的雷军不是一个语言巨人，语言往往要比思维慢半拍。为了渲染自己的情绪，他比较常用的是，超级满意、严重超预期这些词句。他甚至对记者说，我们要少用形容词，但紧接着，他给自己堆上了一堆形容词：坚韧不拔、百折不挠的钢铁战士。

言毕，大家哄笑。对雷军的采访还是很快乐的，他时不时会抖几个包袱，包括他的雷氏英语。即使被问到一切有关竞争对手的问题，他总是笑笑说，“友商的问题就不便评论了吧。”

　　以下是采访中的部分对话：

媒体：为什么会取“安卓机皇”这么土鳖的名字?

雷军：我一直强调少用形容词。过去一年我们被批评比较多的就是不发烧，如果用普通工艺和外观，我们对不起米粉，对不起“首发”，我们也没有勇气和自信。我们要从名字上就向发烧友展示我们的勇气和自信，让整个手机都是顶配，重新站到制高点。

媒体：怎么看今年国产智能手机市场面临的增长瓶颈?

雷军：确实，智能手机到了瓶颈期，但这不是坏事。所以，今年小米要稳住阵脚、夯实基础、把大家眼里的神话变为实业，今年是一个梳理和站稳的过程，但我们无论如何都会坚持小米的高品质、高性价比理念。我们要重回为发烧友服务的理念。

媒体：既然说2015年整个中国智能手机市场已经不会再增长了，用性价比还能打动用户吗?

雷军：性价比是小米的DNA，所以我们一遍一遍重复，希望它植入人心。高品质、高性价比在任何时代都是王道。Costco一直保持低利润率，它的每一款产品都是老板亲自用过的，大家买Costco的产品不用考虑，直接抱走。我希望大家以后买小米的产品也可以不用考虑直接抱走，这也是对我雷军的信任。

媒体：小米生态链目前哪一家做得比较好?

雷军：目前我们已完成和正在完成的生态链产品主要有39家。我认为他们都集体超预期，都很好，只是还需要时间来验证。我认为他们都是90分、95分、99.99分。我们的智能家居板块从手环到空气净化器，款款爆品。

媒体：有人说，您投资的生态链企业都处在您和小米的光环之下，可能少了些自我。您怎么看?

雷军：我们对生态链的原则是不控制、不站队、不排他、完全开放。某些小米生态链中的公司成长速度快，会产生眩晕感，这是他们对聚光灯的适应期。

媒体：在小米成功之后，会考虑转行吗?

雷军：我人生的比较后一件事情，就是做小米。