识别层次

公司层面的风险识别系统设计

无数的内部和外部因素驱动着公司的战略执行和目标实现，能够识别这些因素，决定了公司全面风险管理的成败。一是是从外部专家处获得有关公司层面的风险意见。公司可从法律顾问、外部审计师、各类金融评级机构等专业机构获得公司层面的风险意见，分析后在年报中予以披露。所披露的事项包括：汇率风险、价格风险、行业风险等。同时期也还可以通过参加行业联合会，与业内著名公司、咨询公司沟通的方式，获得更多、更全面的信息，从而更全面的识别公司层面的风险。二是从内部管理人员处获取公司层面的风险意见。各级管理人员要系统分析公司所处的内外部环境，从而识别可能的风险。外部环境分析包括：宏观环境、行业特点、竞争态势等。与此同时，公司也要对自身的资源和能力进行分析，包括：人力资源状况、财务状况、无形资产状况、核心竞争力等。

业务层面的风险识别系统设计

企业除必须识别公司层面的风险外，还应辨识业务层面的风险。通过采取必要措施应对业务层面的风险，有助于把公司层面的风险维持在一个合理的、可接受的水平上。公司同样可以通过听取外部专家及内部专家的方法获得业务层面的风险信息。一是从战略投资者、客户等相关利益方获得公司的业绩表现、客户满意度、市场前景等各方面的信息，从中来识别隐藏的风险。二是从业务管理人员处获取更加详细的关于产品、价格、销售渠道以及促销等相关信息，来进一步提炼风险信息。

识别原则

满足分类规则

分类规则是任何分类过程必须遵守的基本规则，也是检查分类是否正确的准则。因此金融公司风险划分体系首先必须满足分类规则。分类规则主要有四种： i完备性。科学意义上，划分出来的种的总合，应当等于属概念的外延。M=PI+P2+八+Pn。实践意义上，可能发生的每一个风险事件都能归为一个风险类别。风险划分体系的完备性是企业全面风险管理的基础。ii独立性。科学意义上，根据划分出来的各个分项互不相容，具有全异关系。实践意义上，可能发生的每一个风险事件只属于一种风险类型。iii准则唯一性。每一层次只有一个分类准则。iv逻辑等级清晰。逻辑等级保证分类的严谨性和直观性。不在同一等级的风险不能并列罗列和讨论。

定义清晰

科学意义上，定义项一般是属性加种差，清晰的定义是形成类别体系的基础。因此各类风险的定义必须清晰，便于公司所有员工理解，并且保证在风险事件的记录、统计、监控和汇报时不会产生差错。

易于风险度量

要想准确对金融公司全面风险进行预警，必须对各类风险进行准确的度量，以此来衡量覆盖风险的资本需求、风险转移的成本效益等。因此风险划分体系必须为风险度量创造有利条件。

易于风险监管与控制

度量的目的是为风险预警决策与控制提供依据。仅按风险的数理表现特征来划分风险虽然可能满足度量要求，但是度量结果对企业采取风险控制措施可能没有贡献。因此，金融公司风险划分体系在度量要求的基础上还必须兼顾风险监管的要求，以便根据风险状况采取风险控制和转移措施，使度量结果获得最大的经济效益。

与主流金融业风险划分体系相容

为适应国际金融业多元化、混业经营和全面风险管理的发展趋势，各类金融公司要建立符合主流标准的现代风险划分体系。

职能区分

西方国家经营投资和提供长期资金的一种信用机构。它通过接受和收购企业发行的股票、债券等方式来融通长期资金,同时自己也发行证券进行资金调度,以此支持私人企业的发展。金融公司与一般长期投资公司具有不同的职能。前者主要是满足工商企业对长期资金的需求,后者主要是把小额分散的货币资金集中起来进行证券投资。