想必提起2015年，不少人都会想到这几个关键词：股票崩盘，资本寒冬，产能过剩等等一系列负面新闻，然而事实真的是如广大网友所看到的这样吗?

在我看来，对整个社会来说，这非但不是一次劫难，反而是一种历练整合，为什么?很简单，2015年的互联网思维膨胀的太厉害了，厉害到什么程度，就是一个产品，我不知道这个东西的巨细，但我觉得很厉害，那我就投资了，用现在网上的话来说，这叫不明觉厉。

2016年1月1号，我听了一篇跨年演讲，里面就有说到资本寒冬这个问题，里面几点我觉得说的挺有道理，这里我就把他的观点简单的阐述给大家。

约莫在2015上半年，中国猛然掀起一股创业热潮，那时候甚至出现了只要投资就能赚钱的想法，甚至有人拿着一根掏耳勺就来拉投资，说能改变世界。

面对这种畸形的膨胀，资本寒冬的到来难道不是让他们冷静冷静，好好想想什么才是真正有用的么?

换句话来说，资本寒冬就是一个过滤网，过滤掉那些糟粕只留下精华，这样看来，资本寒冬又何尝不是一件好事呢，只有在这种残酷竞争下存留下来的企业，才是比较具有效应的。

简单举个例子，我身边一朋友开了一个服装代工厂，整个2015年可能受益都不是特别客观，但是他依然咬牙坚持了下来，他承受住了这份压力，而我也始终坚信，若他依然能保持这份本心不变，待到寒冬散去，冰雪消逝，他一定能迎来他的暖春!

身边这种例子其实还是挺多，服装行业在去年确实格外低迷，甚至被称为“朝阳行业”的女装企业，都各个一蹶不振，接连倒闭，变成了“夕阳”。

这一现象不仅让人深思，纵然有大背景的影响，但这些倒闭的女装企业真的自身就没有问题吗?

这一类企业大多都有这样几个特性：

1.无自己特色风格，品牌识别度差。

2.产品定位不明确。

3.传统销售模式或单一销售模式。

很可能你买了一件很喜欢的衣服，朋友都看不出来你买的到底是哪一家的这种款式，这就让人很无语。

纵观如今，人们生活水平质量明显提高， 越来越多的女性热衷追逐时尚，追求新鲜事物 ， 在熟人圈朋友圈害怕OUT ，倘若连这点比较基本的都无法满足，试问这样的企业又如何能生存下来。

这个时候他们是不是该想想，自己是不是应该换一种销售模式?

纵观如今，B2B，C2B，O2O等等的商业模式，到底哪一个能解决现在的女装企业的困境?

也许是机缘巧合之下吧，经过一个朋友的介绍，我有幸接触了一个新兴模式的公司，那种模式让我感觉到兴奋，这是一种遇见新鲜事物的兴奋。

这个模式很多人可能没有听过：C2P。

简单的说就是一种众筹，这种模式秒就妙在，顾客既是消费者又是投资者，这一举动很好的缓解了此前提到的种种尴尬，试想你喜欢一件衣服，你买了它，然后你又投资了这衣服，一百天内销售份额会返利一部分到顾客网银上。

既得鱼又有熊掌，岂不妙哉!

据我了解，这些衣服都是由那些年轻设计师设计的，他们将自己的梦想投放到彩衫C2P这个平台，经过顾客的检验。

这些衣服设计往往充满着令人激动的新鲜感，再也不必考虑撞衫的尴尬，很适合追求时尚的女性。

我相信除了彩衫C2P这种新模式，还会有更多更多的新模式涌现出来，让人眼前一亮，叹为观止，我也依然坚信跨年演讲的主讲人罗老师提出来的那个概念。

中国的经济，一定会在十年内，好到你不敢相信的地步。