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寒冬难熬:女装企业产能过剩,如何再现春光?

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导读:想必提起2015年,不少人都会想到这几个关键词:股票崩盘,资本寒冬,产能过剩等等一系列负面新闻,然而事实真的是如广大网友所看到的这样吗?在我看来,对整个社会来说,这非但不是一次劫难,反而是一种历练整合,为什么?很简单,2015年的互联网思维膨胀的太厉害了,厉害到什么程度,就是一个产品,我不知道这个东西的巨细,但我觉得很厉害,那我就投资了,用现在网上的话来说,这叫不明觉厉。2016年1月

想必提起2015年,不少人都会想到这几个关键词:股票崩盘,资本寒冬,产能过剩等等一系列负面新闻,然而事实真的是如广大网友所看到的这样吗?

在我看来,对整个社会来说,这非但不是一次劫难,反而是一种历练整合,为什么?很简单,2015年的互联网思维膨胀的太厉害了,厉害到什么程度,就是一个产品,我不知道这个东西的巨细,但我觉得很厉害,那我就投资了,用现在网上的话来说,这叫不明觉厉。

2016年1月1号,我听了一篇跨年演讲,里面就有说到资本寒冬这个问题,里面几点我觉得说的挺有道理,这里我就把他的观点简单的阐述给大家。

约莫在2015上半年,中国猛然掀起一股创业热潮,那时候甚至出现了只要投资就能赚钱的想法,甚至有人拿着一根掏耳勺就来拉投资,说能改变世界。

面对这种畸形的膨胀,资本寒冬的到来难道不是让他们冷静冷静,好好想想什么才是真正有用的么?

换句话来说,资本寒冬就是一个过滤网,过滤掉那些糟粕只留下精华,这样看来,资本寒冬又何尝不是一件好事呢,只有在这种残酷竞争下存留下来的企业,才是比较具有效应的。

简单举个例子,我身边一朋友开了一个服装代工厂,整个2015年可能受益都不是特别客观,但是他依然咬牙坚持了下来,他承受住了这份压力,而我也始终坚信,若他依然能保持这份本心不变,待到寒冬散去,冰雪消逝,他一定能迎来他的暖春!

身边这种例子其实还是挺多,服装行业在去年确实格外低迷,甚至被称为“朝阳行业”的女装企业,都各个一蹶不振,接连倒闭,变成了“夕阳”。

这一现象不仅让人深思,纵然有大背景的影响,但这些倒闭的女装企业真的自身就没有问题吗?

这一类企业大多都有这样几个特性:

1.无自己特色风格,品牌识别度差。

2.产品定位不明确。

3.传统销售模式或单一销售模式。

很可能你买了一件很喜欢的衣服,朋友都看不出来你买的到底是哪一家的这种款式,这就让人很无语。

纵观如今,人们生活水平质量明显提高, 越来越多的女性热衷追逐时尚,追求新鲜事物 , 在熟人圈朋友圈害怕OUT ,倘若连这点比较基本的都无法满足,试问这样的企业又如何能生存下来。

这个时候他们是不是该想想,自己是不是应该换一种销售模式?

纵观如今,B2B,C2B,O2O等等的商业模式,到底哪一个能解决现在的女装企业的困境?

也许是机缘巧合之下吧,经过一个朋友的介绍,我有幸接触了一个新兴模式的公司,那种模式让我感觉到兴奋,这是一种遇见新鲜事物的兴奋。

这个模式很多人可能没有听过:C2P。

简单的说就是一种众筹,这种模式秒就妙在,顾客既是消费者又是投资者,这一举动很好的缓解了此前提到的种种尴尬,试想你喜欢一件衣服,你买了它,然后你又投资了这衣服,一百天内销售份额会返利一部分到顾客网银上。

既得鱼又有熊掌,岂不妙哉!

据我了解,这些衣服都是由那些年轻设计师设计的,他们将自己的梦想投放到彩衫C2P这个平台,经过顾客的检验。

这些衣服设计往往充满着令人激动的新鲜感,再也不必考虑撞衫的尴尬,很适合追求时尚的女性。

我相信除了彩衫C2P这种新模式,还会有更多更多的新模式涌现出来,让人眼前一亮,叹为观止,我也依然坚信跨年演讲的主讲人罗老师提出来的那个概念。

中国的经济,一定会在十年内,好到你不敢相信的地步。

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