优秀企业领导者要具备“三畏”

纵观一线的中国企业家,他们其实不乏孜孜以求的目标,不乏默默无闻的实干精神,也不乏在艰难困苦中奋斗的韧性,更不乏吃苦耐劳的创业精神。但是企业家群体一旦成功以后，很多在事业上稍有长进之时，就变得自信满满，忘了谦虚，忘了谨慎，甚至变得傲慢和狂妄起来，开始目空一切，认为自己没有什么事情办不到。“只有想不到的事情，没有办不到的事情”成了他们的口头禅，认为自己无所不能，完全丧失了中国人历来特有的敬畏之心。

古圣先贤孔子说过：“君子有三畏，畏天命，畏大人，畏圣人之言，小人不知天命而不畏也。狎大人，侮圣人之言。”中国人历来就是在畏天命、畏大人、畏圣人之言的畏惧之心中，自觉地约束着自己的行为规范。这里的天命就是自然和事物发展的本质规律，大人就是比自己有经验和有知识的领导、长辈和同事，圣人就是我们的思想先哲。说到底，“三畏”就是对正当事物和正当人的一种尊重，以及一种刻骨铭心的敬畏。心存敬畏，才能甄别什么是可为以及什么是不能为，心存敬畏才能实现人生的终极目标，心存敬畏才能延续激情，延续成功。

在企业管理之中，对事物规律的把握以及对人和事物刻骨铭心的敬畏，是一个企业家必须永远保持的心智模式。敬畏之心是一个企业家保持清醒头脑，保持良知，保持不犯错误从而不会中途夭折的根。没有敬畏之心，没有对事物和人的某些敬重，也就等于这个人离失败已经很近了。

“畏天命”就是要做到一切以事实和客观规律为依据，实事求是，不能凭空主观臆断，没有洞察研究就没有发言权。企业家一定要履行实事求是的哲学思想精髓，把功夫放在调查研究和亲历亲为的行动当中，只有建立在“行”上的“思”，才能思得科学、思得准确，绝不能够妄自尊大地进行天马行空的想象。按客观规律办事而不能拍脑门办事，是企业家一定要牢记的管理理念。

“畏大人”就是要保持谦虚的心态，尊重他人，善于学习。一个企业家首先应当向公司的长辈学习，由于长辈们在阅历和经验上比较丰富，往往能够洞察出企业发展的关键问题，如能谦虚地倾听他们的意见或者建议，对企业家的成长大有裨益。同时，企业家也应该尊重员工并向员工学习，如果怀着“三人行，必有我师”的心态，员工便是企业家身边比较需要尊重的“大人”。

“畏圣人之言”就是要求企业家应该尊重传统，向思想先哲们学习管理智慧。在中国的传统文化中，我们古圣先贤的每一句经典话语就是一个管理哲学理念。治理一个国家远比治理一个企业要难，中国人用传统的管理哲学理念把中国治理了五千年，现在还在延续，所以，“圣人之言”中蕴藏着丰富的管理智慧，中国企业家们需要认真地向我们的古人去讨教学习，助推中国企业的发展。

黄光裕的人生历程就是缺乏“三畏”修炼的例证。黄光裕少年时期开始闯荡江湖，凭借着敢想、敢做、敢闯打造出了国美的一片天地。他克服了常人无法想象的困难，付出了常人无法承受和忍受的各种人生历练，抓住了稍纵即逝的商机，终于走向成功，一度成为中国首富和企业家学习的楷模。随着赞美和和恭维的不断增加，黄光裕陶醉了，以为自己的成功方法可以向无数领域拷贝，以为自己没有做不到的事情，当初自己打天下时如履薄冰的敬畏和孜孜追求的恭慎被他彻底丢掉了。他忘记了成功路上的每一个细节，忘记了捕捉前进路上的每一个变化，忘记了因时间与空间的不同而采取不同策略的行动理念，忘记了权宜之计的本色，忘记了成为首富应该承担的社会责任。他变得异常自负，孤独和空虚，创造的激情已被赌博的刺激取代，他以为天地之大没有他办不成的事情，结果失去了人生命中比较主要的良知，失去了敬畏的心智模式，结果使自己失去了安身立命之地。

心存敬畏也是企业家践行自身责任的保证，生命的暂时绚烂与生命保持持续的活力不是一回事。许多企业家在追逐名和利以及企业的财富和规模上不择手段，肆意妄为，甚至搭上生命和自由都不惜，这都是失去了敬畏之心，从而失掉了自身责任所带来的恶果。保持一颗敬畏之心是驾驭成功的法宝，企业家们千万不能忘记这一中国传统哲学思维模式。

来源：品牌网