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品牌跟踪 企业经营管理不要“酒后驾车”
admin
2013-05-30 13:31:08 1139 阅读
导读:酒后驾车,企业经营管理

企业经营管理不要“酒后驾车”(图1)

“酒后驾车”并不是近段时间才出现的社会问题,而是一直以来的诟病。只是以前的没有互联网,传播没有这么快,影响也不及如此之大而已。

“酒后驾车”固然是那些不把自己生命当回事的司机之过,但是那些监管部门是否也有懈怠,玩忽职守之责呢?很多时候,大家都是睁一只眼闭一只眼,才使原本无足轻重的事情酿成影响人民生命安全的大问题。而且屡禁不止,甚至陷入越治越烂的境地,岂不贻笑大方?

一旦习惯养成,想要马上禁止谈何容易啊?为什么我们总要痛定思痛呢?为什么我们就不能在问题发生之前,遏制在摇篮里呢?

那么,你在经营企业,是否也有“酒后驾车”之过呢?我们来看一些企业常见的现象:

现象一:制度形同虚设

我们很多企业的经营者,曾经引以为傲的就是那堵挂满制度的墙。让人眼花缭乱的制度,就像交警手中可紧可松的处罚。一方面弹性十足,一方面难得糊涂。同时,我们很多管理者是制度建立者,也是制度的破坏者。更是让那些制度成为不平等条约,显得苍白无力,若有若无,无关紧要。

现象二:经常“上头”

很多经营者就是一头“倔驴”,经常“强奸”民意。自己决定的事情,就是九头牛也拉不回来。谁劝就跟谁急。两句话不到就大发雷霆,恶语伤人。就像喝醉酒的车夫,上了头,横冲直撞,才不管前面是人还是墙。这样的领导并不少,尽兴时载歌载舞,不快时横眉冷对。企业俨然就是他手中的方向盘,想怎么摆弄就怎么摆弄。

现象三:出尔反尔

都说:酒后吐真言,那喝完酒之后是“真敢开”啊。很多企业的领导朝令夕改,颁布政令就像喝酒,今天刚肯定明天就否定。常把“我说过吗”、“我怎么没印象”等作为口头禅。常常让下属哭笑不得。如果我们强调责任重于泰山,责任胜于能力。其实领导更应该应该加强自我责任心的修炼。

现象四:酒量就是销量

很多企业把生意做到酒桌上,领导美其名曰:酒量就是销量。我想很多人都经历过这样的场面:大家东倒西歪,酒气熏天。这生意怎么做呢?你的承诺,他的海口都是酒后狂言。回头谁也不认账。或者是糊里糊涂的签了字,盖了章。回头肠子都悔青了,也只有打破牙往肚里吞,真是哑巴吃黄连有苦难言啊。

现象五:屡禁不止

明明知道某些事不能为之,但是在巨大的诱惑下,一而再,再而三的触犯法律的电网。很多经营者就像醉酒的司机:喝酒时只图一时痛快,存侥幸心理。不料手脚不听指挥,闯了大祸,带来灭顶之灾。玩火者自焚,多行不义必自毙。不要那身家性命做赌注,以身试法不好玩。不要玩“酒后驾车”式的经营。

劝君不要更进一杯酒,企业经营一定要守规。

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来源:品牌网

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