企业经营管理不要“酒后驾车”

“酒后驾车”并不是近段时间才出现的社会问题，而是一直以来的诟病。只是以前的没有互联网，传播没有这么快，影响也不及如此之大而已。

“酒后驾车”固然是那些不把自己生命当回事的司机之过，但是那些监管部门是否也有懈怠，玩忽职守之责呢?很多时候，大家都是睁一只眼闭一只眼，才使原本无足轻重的事情酿成影响人民生命安全的大问题。而且屡禁不止，甚至陷入越治越烂的境地，岂不贻笑大方?

一旦习惯养成，想要马上禁止谈何容易啊?为什么我们总要痛定思痛呢?为什么我们就不能在问题发生之前，遏制在摇篮里呢?

那么，你在经营企业，是否也有“酒后驾车”之过呢?我们来看一些企业常见的现象：

现象一：制度形同虚设

我们很多企业的经营者，曾经引以为傲的就是那堵挂满制度的墙。让人眼花缭乱的制度，就像交警手中可紧可松的处罚。一方面弹性十足，一方面难得糊涂。同时，我们很多管理者是制度建立者，也是制度的破坏者。更是让那些制度成为不平等条约，显得苍白无力，若有若无，无关紧要。

现象二：经常“上头”

很多经营者就是一头“倔驴”，经常“强奸”民意。自己决定的事情，就是九头牛也拉不回来。谁劝就跟谁急。两句话不到就大发雷霆，恶语伤人。就像喝醉酒的车夫，上了头，横冲直撞，才不管前面是人还是墙。这样的领导并不少，尽兴时载歌载舞，不快时横眉冷对。企业俨然就是他手中的方向盘，想怎么摆弄就怎么摆弄。

现象三：出尔反尔

都说：酒后吐真言，那喝完酒之后是“真敢开”啊。很多企业的领导朝令夕改，颁布政令就像喝酒，今天刚肯定明天就否定。常把“我说过吗”、“我怎么没印象”等作为口头禅。常常让下属哭笑不得。如果我们强调责任重于泰山，责任胜于能力。其实领导更应该应该加强自我责任心的修炼。

现象四：酒量就是销量

很多企业把生意做到酒桌上，领导美其名曰：酒量就是销量。我想很多人都经历过这样的场面：大家东倒西歪，酒气熏天。这生意怎么做呢?你的承诺，他的海口都是酒后狂言。回头谁也不认账。或者是糊里糊涂的签了字，盖了章。回头肠子都悔青了，也只有打破牙往肚里吞，真是哑巴吃黄连有苦难言啊。

现象五：屡禁不止

明明知道某些事不能为之，但是在巨大的诱惑下，一而再，再而三的触犯法律的电网。很多经营者就像醉酒的司机：喝酒时只图一时痛快，存侥幸心理。不料手脚不听指挥，闯了大祸，带来灭顶之灾。玩火者自焚，多行不义必自毙。不要那身家性命做赌注，以身试法不好玩。不要玩“酒后驾车”式的经营。

劝君不要更进一杯酒，企业经营一定要守规。

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来源：品牌网