山东如意集团跨越发展纪实：变局？胜局！

　　近两年，世界经济格局扑朔迷离，刚刚从世界经济衰退中恢复的中国纺织企业又跌入低谷。为跨国公司打工的路越走越窄，自主创新又谈何容易？一向以出奇制胜求发展的山东如意集团正是在这样的背景下，交出了一份满意的答卷。

　　高科技杀手锏厚积薄发

　　2010年，如意集团以7年之功力，与国内高校共同开发的具有自主知识产权的原创技术——高效短流程嵌入式复合纺纱技术（简称“如意纺”技术），获得了2009年度“国家科技进步一等奖”。在2011国际纺织面料展上，观众在触摸到利用“如意纺”技术生产的比蚕丝还细的纤维织成的面料后，无不连声赞叹。这些面料的纤维平均细度在14微米以下，触感柔软细腻，具有丝绸般的光泽。

　　“如意纺”的核心原理是在纺纱机关键部位建立3个加捻三角区，在三角区中建立长丝嵌入式系统定位的运行方式，用长丝来提供成纱的足够强力，其他纤维几乎不用受力。纤维成纱的根数变少，使原来至少需要36根纤维才能满足的纺纱极限变为只要7~8根纤维就能成纱，使原来只能做低支纱的原料能够做高支纱，可以纺出500英支以上的棉纱和500公支以上的毛纱；而原来不能纺或不好纺的5~9毫米的短纤维材料，如羽绒、木棉纤维，甚至杨花、蒲公英等都能用来纺纱织布，而且比以前纺得更精、织得更细；以往落毛、落纱之类的下脚料可以再生利用。不仅如此，毛、棉、麻、化纤等纤维可以任意组合，制造出多元化、多组分、多功能的系列产品。

　　如意集团为该技术做了完美的铺垫与延伸：不但申请了9项发明专利和7项国际发明专利，而且利用该技术推出高档服装品牌——“皇家如意”。这是不甘“年年岁岁压金线，为他人做嫁衣裳”的如意人从未有过的尝试，是改变中国纺织服装产业命运的试水。

　　进过“皇家如意”专卖店的人，都明白“皇家睐如意，如意伴皇家”的涵义：高档会所一般的宽敞店堂，简洁大气的装修，精雕细琢的产品。这些都揭示了一个事实：中国人不再是为别人打工的“店小二”了。

　　如意所做的这一切都指向一个目标，那就是落实胡锦涛总书记在给如意颁发科技进步一等奖时的鼓励，集团董事长邱亚夫表示：“我们要继续努力，为实现中国纺织强国梦而奋斗。”

　　国际化合作拓宽品牌渠道

　　“如意”，这个具有中国文化内涵的名字不但得到党和国家领导人的褒奖，而且在世界上也展现出中华文化底蕴。

　　谁能想到，只有40年历史的山东如意能够在2010年7月跨海收购一家日本百年服装企业——瑞纳，并由此引发伊藤忠株式会社出巨资购买如意股份？谁能想到，并不擅长做高档服装的山东如意能够控股数家意大利、德国的老牌时装企业，让它们为中国加工高档品牌服装？