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品牌跟踪 添置新设备开辟新行业 “用工荒”成纺企转型催化剂
admin
2013-06-09 17:29:18 1084 阅读
导读:近日,在平湖瑞丰服装有限公司后道车间看到,公司生产的新款服装没有像以前那样被折叠起来打包,而是挂在一条全新的生产线上进行包装,衣服上不留一道

   近日,在平湖瑞丰服装有限公司后道车间看到,公司生产的新款服装没有像以前那样被折叠起来打包,而是挂在一条全新的生产线上进行包装,衣服上不留一道折纹。“现在用工紧张,促使企业加快了转型升级的步伐,以降低用工率,提高生产率。”瑞丰服装有限公司副总经理朱金明介绍说,随着经济回暖,订单量逐渐增多,公司在一定程度上遭遇了“用工荒”。为了解决这一难题,企业投入320多万元,把50%的流水线改装成生产中高档产品的挂装流水线,还配备了专业的开袋机、钉扣机、电脑烘制车等新设备,不但调整了产品结构,还减少了30%的用工量。

  据了解,随着经济大环境的复苏,我市企业订单增多,但同时也遭遇了人手不足、招工困难等问题。据市劳动保障局调查显示,目前我市企业用工缺口在4万人左右。市劳动保障局就业管理服务处主任陆云富告诉记者,这几年,中西部地区经济逐步发展,当地推出了多项鼓励返乡新居民就业的政策,许多新居民回到老家也可以找到满意的工作,大大减少了劳动力供给量。

  曹桥箱包厂是一家中型箱包企业,去年以来也遭遇了“用工荒”。“公司外贸订单一批接一批,一般月底到下月初都要出货,人手实在不够,可招了一个星期都招不到员工,有些订单只能放弃。”公司相关负责人徐建国说,以前的箱包业发展模式是低端的,并且严重依赖廉价劳动力,这一度成为企业持续的经济增长点,但随着“用工荒”的到来,这已不是长久可行的模式,必须加快产业转型升级和技术设备更新换代,才能适应外部环境的变化和内部经济结构调整的需要,否则企业会面临无法生存、甚至倒闭的危险。于是,企业选择逐步削减箱包生产能力,把重点转移到汽车用品上。徐建国介绍说,原来生产箱包需要200多人才能正常运转,现在生产汽车用品只需要60人,大大降低了用工率。

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