“80后”刘芷瑜接班“忘不了”服饰

　　“别人恐惧时，我要贪婪；别人贪婪时，我要恐惧。这就是差异化，有了差异就是创新！我们应该共勉，创造产品差异化、服务差异化、质量差异化，用特色创新市场。”这是忘不了服饰有限公司第二代传承人刘芷瑜在日前出任公司总经理致词中的一段勇于担当的话。

　　传承前辈进取精神

这位“80后”的女将接掌忘不了公司“帅印”，很有一股“初生牛犊不怕虎”的“帅气”。她曾就读于东华大学，并在加拿大留学四年，回国后先担任忘不了公司上海设计中心主任，2010年回公司总部从事企业高层管理，协助母亲——公司董事长罗美元主持企业全盘工作，逐步实现“忘不了”第一代创业团队向第二代创新团队的传承。

作为忘不了公司的传承人，刘芷瑜自感责任重大。她把这历史的重担概括为“传承”与“创新”：传承父母与忘不了公司团队艰苦创业、锐意进取的精神；传承父母与第一代创业团队乐于奉献的社会责任；创新则是持续进行科技、产品、管理和营销模式的创新，只有这样企业才能永续发展。

面对忘不了公司两代创新团队和来自全国10多个省市的600多名加盟商代表，刘芷瑜将公司“十二五”规划的指导思想概括为“12345”：即围绕一个中心，大干十二五，实现再翻番，拓宽营销网，挺进50强；抓实两个重点，实现各项经济指标在“十一五”基础上再翻番，实现第一代创业团队与第二代创新团队的顺利交接；实现三大转变，即由传统企业向高新技术企业转变，由一般消费品向时尚消费品转变，由员工与企业共成长的事业平台向员工与企业共发展的致富平台转变；确保四项升级，即品牌升级、技术升级、产品升级和效益升级；突出五大创新，即文化创新、渠道创新、商业模式创新、技术创新和质量创新。

　　创新未来经营模式

　　在谈到自己的创新思路时，刘芷瑜提出要实现三个突破：

一是团队创新能力的突破。父母带领的是以“60后”、“70后”为核心的团队，他们是艰苦创业的一代；而未来的团队是以“80后”、“90后”甚至“00”后为主体的团队，这支团队所具备的不只是艰苦奋斗，还要了解市场的隐形需求，开辟全新的空间，以机制创新去激活团队的创新能力。