任正非谈华为接班人标准 提出四个核心点

日前，华为颁布了2019年048号总裁办电子邮件，该邮件转发了摘自《管理新视野》上的一篇华为创始人、总裁任正非十几年前的谈话，涉及了正职、副职的能力与要求，也提到了干部需要具备的素质、提拔干部的核心理念，还包括了对华为接班人的要求，在此时重新强调可谓恰逢其时。

在对干部提拔的态度上，任正非表示，干部无需拘泥于逐级提拔，以经验为标准遴选干部人才;在优秀管理者需具备的品质上，任正非认为，管理者要展开视野、看清行业的变化，视野不完全来自经验，还要来自学习，才能适应未来的变化;在管理体制上，任正非推崇对事负责制，简化不必要确认的东西，减少在管理中不必要、不重要的环节，以保证公司高效运行。

在接班人要求方面，任正非提炼了四个核心点：

1、具备对价值的高瞻远瞩，和驾驭商业生态环境的能力;

2、具有全球市场格局的视野，交易、服务目标执行的能力;

3、具有对新技术与客户需求的深刻理解，而且具有不固步自封的能力;

4、有端到端对公司巨大数量的业务流、物流、资金流等，简化管理的能力。

此前，任正非曾数次对外放话，家人子女不会接班，甚至之前已任首席财务官、被选为副董事长的女儿孟晚舟也不在他考虑之列。

任正非近期接受外媒采访纪要中也提及了华为接班人的话题。对于是否会重新考虑孟晚舟的接班问题，任正非坦言孟晚舟的横向领导力很强，但是缺乏领袖的纵向突破能力：“要看得见十年、二十年以后的未来，对这种未来的洞察，一定是具有技术背景的人。没有技术背景，他不能洞察十年、二十年后的东西。”