记者从杰克控股集团获悉，自该集团旗下全资子公司浙江新杰克缝纫机股份有限公司收购两家世界知名的德国自动裁床设备制造企业奔马和拓卡后，品牌效益已经显现，预计今年下半年收入比上半年新增50%以上。据悉，这是中国民营缝制设备制造行业中的首次海外收购。

　　今年7月1日，在以4500万元人民币，通过非股权、非承债式的方式收购Bullmer(奔马)和Topcut(拓卡)后，浙江新杰克成立了Topcut-Bullmer(拓卡奔马)公司。

　　据悉，奔马和拓卡在世界高端自动裁床产品市场具有巨大的影响力。其中，奔马享有世界自动裁床制造领域的“奔驰”美誉，是世界三大自动裁床制造企业之一。而一直活跃在皮革裁剪系统以及复合纤维加工领域的拓卡则在世界自动裁床制造领域占据着举足轻重的地位。

　　业内称，浙江民企用4500万元人民币买到了价值数亿的资产。在杰克股集团董事长阮福德看来，海外并购是中国机械行业傲视群雄的必经之路。

　　零负担抄底并购

　　与以往海外并购不同，浙江新杰克主要是收购奔马和拓卡两家企业的品牌、技术、有效存货及人力资源，但不涉及债务与员工安置。

　　对于新杰克的另辟蹊径之举，著名品牌战略专家李光斗这样点评：比较看好，在对方进入破产程序的情况下，收购原有品牌和技术是“很聪明”的行为，因为没有包袱。

　　阮福德对未来充满信心：他说：“拓卡奔马将会建立起新的管理团队和运营机制，既要整合裁剪领域的研发、制造和软件开发方面的领先技术，还要利用新杰克在全球纺织服装行业中的资源，以及在中国缝制机械制造行业中的优势，实现更大范围、更高层次的资源配置和优化，在自动裁剪领域中，倾力打造具有综合竞争能力、可与行业先进企业竞争的生产制造企业。”

　　师夷长技以制夷

　　据悉，缝制机械行业生产大致可分为三块产业领域，即缝前工艺设备，如裁机；缝中工艺，如缝纫机；缝后整理工艺，如烫机。并购前，杰克控股集团的主营业务是缝制设备生产，也就是缝纫机的生产制造，处在产业链的中间环节。

　　目前，国产缝制设备仍然处于世界缝制机械制造产业链的中低端环节。阮福德认为，收购后，杰克控股成为两家海外品牌的所有者，而且当地的营销渠道也可以接手，这些都有利于杰克继拓展海外蓝海。　

　　此外，德国先进的缝纫机制造业技术也是吸引杰克控股出手的重要原因。更让阮福德心动的是，缝机技术和高端机械技术有共通之处，他有意让杰克控股进军具有高附加值的汽车、航空行业。

　　这无疑是杰克核心竞争力的一次新提升。

　　“杰克股份将借助Topcut-Bullmer公司的高端自动化技术，加快高端自动化缝纫机的研发，并和前道裁床相连接，进一步使其成为服装、汽车、航空等行业提供成套方案的服务商和供应商。同时，还要依靠Topcut-Bullmer公司在汽车、航空等领域的影响力，进一步推进杰克工业缝纫机在汽车、航空等高端产品的市场开拓，加快杰克转型和产品升级，提升杰克缝纫机品牌的影响力和竞争力。”阮福德表示。

　　做民企海外并购的新标杆

　　事实上，国内缝机企业收购海外企业早有成功先例。2005年，中国缝制机械行业内的国有控股上市公司上工申贝集团有限公司曾成功地收购世界缝制机械制造业的“王牌”——德国“DA”即杜克普•阿德勒公司。此举一度将世界缝制机械行业的目光引向中国，成为中国缝制机械企业实施跨国并购的先锋。

　　中国中小企业众多，面对国企的表率，业内开始质疑，民营缝制企业是否也能为海外并购开辟出一种全新的思路。

　　去年年底，欧洲比较大的缝制设备制造商——德国百福工业机械有限公司因连续3年亏损且大股东无意注资，被申请破产保护后当地法院接受。杰克控股随即加入谈判团，双方在今年2月份签署收购意向，并在3月12日谈成500万欧元的收购价格，但比较终遭遇竞争收购未果。

　　“并购百福虽然未果，但通过收购，使我们加深了对德国文化、价值观的了解，加深了国内企业跨国收购客观竞争环境的了解，掌握了有效应对各方诉求变化的方法，为我们本次的成功并购积累了经验。”阮福德这样认为。

　　如今，新杰克的成功为民企开拓出了一种可供借鉴的“中国模式”，也向世界证明中国民营缝机企业在品牌经营、资本运作等多方面，都已经有了质的蜕变。这是全国网络媒体浙江行的第二站——台州。下一站，全国网络媒体将转战绍兴。