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中小服装企业的两极化生存 倒闭还是整合

服装企业 两极 整合 倒闭 化生存
导读:当中小纺织服企“倒闭潮”现象严重到呼唤救市政策成为行业大事时,行业中,大型企业的经营状况也就成为了影响政府、业界从业人员判断行业走势及评估目

 当中小纺织服企“倒闭潮”现象严重到呼唤救市政策成为行业大事时,行业中,大型企业的经营状况也就成为了影响政府、业界从业人员判断行业走势及评估目前产业现实的另一重要依据。

  从现在开始到8月底之前,国内纺织服装上市公司2008年中报将集中公布。目前,一些细分领域的领军企业则相继发布了各自的业绩修正公告,并有意或无意间对外传递出公司半年经营情况的讯息。

  从这些公告及消息来看,2008年上半年纺织服装上市公司与许多中小企业呈现出两极分化的趋势,在一些企业出现生存困境的同时,另一些企业却在创造令人眩目的经营业绩,这在一定程度上预示了纺织服装上市公司2008年上半年的经营现实。也为行业“洗牌论”,即大型企业将在这波产业“颓势”中获益提供了一定数据支持。


  冰火两极

  2008年来,各种利空因素的叠加并未对纺织服装行业造成普遍性的“打压”,至少,对七匹狼而言,不是这样。

  在七匹狼比较近发布的业绩预告的修正公告中,七匹狼称,该公司上半年属于母公司所有者的净利润预计比上年同期增长150%-200%,高于2008年一季报公布的100%-150%的增幅。而若将2008年上半年净利润增长以175%核算,那么,2008年1-6月归属于母公司所有者的净利润将达到8076万元左右。据悉,2007年1-6月七匹狼归属于母公司所有者的净利润为2936.82万元。

  这样的经营业绩在产业形势普遍被抱怨的眼下,令人羡慕,同时,这也准确地印证了七匹狼董事长周少雄之前的“预测”。2008年初,周少雄在接受本报记者采访时,曾对服装业2008年的走势做过一次整体预测,当时,周少雄称,2008年将成为行业近段时间来比较为残酷的一个洗牌年,在这样的洗牌年中,七匹狼的机会也将到来,“别人的危机期就是我们的希望期。”

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