来自台湾的原创女装品牌OtterRepublic在2010年底进入大陆市场，没有采用高举高打的策略，而是选择将电子商务作为切入点，并将绝大部分的投资都用在产品设计和研发上，OtterRepublic坚信，服装电子商务的核心还是做好产品。

　　2010年10月，麦考林登录纳斯达克，12月，当当网登录纽交所，麦考林和当当也拉开了国内B2C的赴美上市大幕。另一方面，包括七匹狼、劲霸、雅戈尔、李宁等在内的一大批传统知名品牌纷纷组建团队，涉足电子商务。临近2010年年末，国内的电子商务可谓风生水起，赚足了媒体和网民的眼球。但与此同时，也有令人扼腕叹息的事件，2010年11月7日，上线运营了近2年，号称国内化妆品第一B2C的米粒商城因为资金链断裂而宣布倒闭。一时间，众多业内专家开始担忧电子商务的泡沫何时将会破灭，同时也在反思，电子商务的核心到底是什么？依靠广告短期内狂轰乱炸积累起来的人气是否可以延续？

　　针对这些问题，来自台湾的知名原创女装品牌OtterRepublic的答案是：除了产品，还是产品。OtterRepublic(简称OR)是知名纺织面料制造商冠星集团旗下的原创女装品牌，在经过半年多的调研和规划后，2010年底悄然进入大陆市场，并选择电子商务作为切入口。尽管OR品牌的母公司年产高档面料数万吨，实力雄厚，整个OR项目的投资也在千万以上，但OR并没有像众多的新兴品牌一样将巨资用在推广上，而是制定了稳扎稳打的策略，并将绝大部分的投资都用在产品设计和研发上，为此，OR品牌在上海成立了设计工作室，组建了专业的设计团队，并整合了台北的设计力量，共同开发针对大陆市场年轻时尚女性的产品。

　　除了款式之外，OR在面料的选择上也是下足了功夫，OR充分利用了母公司在针织面料领域的强大开发能力，选用紧跟国际潮流的具有一定科技含量的高档面料，同时所有产品均在母公司旗下的专业工厂加工，确保了优良的产品品质。

　　据悉，OR女装2011春夏的第一批产品目前已经登录OR品牌淘宝商城旗舰店，高品质的面料、优良的加工工艺，也就必然导致了产品成本的居高不小，但登录OR品牌淘宝商城旗舰店不难发现，OR的产品价格并非高高在上，“我们认为，服装电子商务的核心还是产品，为此，我们宁愿省下推广费用、甚至暂时的亏损，也绝不为了节省成本而牺牲产品品质!”针对外界的疑问，OR品牌总经理Edward如是回答道。