近日，据悉，2014年上半年，中国的男装上市公司都很不幸，而且不幸的原因也大体相同：男装行业正在重蹈运动用品行业的覆辙。步森股份、希努尔以亏损上千万元分列业绩比较不幸榜单的前两名www.chinapp.com 品牌网

比较新半年业绩预报显示，步森股份、希努尔以亏损上千万元分列业绩比较不幸榜单的前两名，而凯撒股份、卡奴迪路、报喜鸟占据了业绩比较不幸榜单的后三名，净利润跌幅比较多达到80%。

业内人士表示，与数量有限的女装上市公司相比，中国男装业上市的公司数量达到10～20家，这些年大举跑马圈地，形成了“泡沫”，而现在正是“挤泡沫”的时候。

“开店”增长到尽头

国内男装企业的发展，与早前爆出存货危机的运动用品企业相似，主要依赖的路径除了开店、开店还是开店。不同的是，运动用品企业比男装企业更早一步实施开店扩张的战略，增长的泡沫也更早破灭，早在2009年，李宁等企业显示出开店难以为继、销售渠道存货爆满的状况。

今年上半年，步森股份归属于上市公司股东的净利润预计为亏损3508.05万元~3168.56万元，比上年同期下降-380%～-410%。2011年上市之初，步森股份就提出：“为了更好地扩大品牌影响力，通过开设直营店等方式进行直营成为目前主流男装企业发展的方向。”

步森股份为自己制定了近乎完美的开店目标。2010年底，步森股份共拥有直营店(柜)11家、加盟店(柜)752家，2011年的门店计划是900家，2012年1000家，2014年1200家。

卡奴迪路走的是类似的道路。截至2011年12月31日，卡奴迪路连锁店数为318家。到2014年底，卡奴迪路门店总数为531家，较2年前增加了近七成。

开店带动业绩增长的快感，很快走到了尽头，店铺租金和人力成本的增长幅度超过了收入的增幅，男装企业收入还勉强维持增长的态势，维持利润规模却困难重重。

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