从温哥华至广州，从伦敦至索契，从仁川至里约，五年间，大赛脚步从未停歇。今年索契冬奥会开幕式敲响开幕钟声前，在我的“朋友圈”里，安踏的丁世忠先生冒了出来，他也在主体育场内，距我的评论席也许只有百米之遥，背景一半是人头攒动的看台，另外一半是索契的蓝天。一丝小小的感慨涌上心头，当年那个在北京商场内为自家小生意而奔忙的晋江小伙子，如今已经可以将自己和苦心塑造的品牌与中国体育乃至国家荣耀密切关联，这样的现场留影温哥华该有，伦敦也不会错过，只是有了“朋友圈”后，我能分享到。这一次，亚运会开幕式现场，丁总也在，圈中未曾看到他的亚运时刻，但在一个14亿人组成的巨大“朋友圈”中，人们或多或少都该感知到，安踏与中国荣耀辉映在一起的时刻。

五年前，安踏签约中国奥委会，开始第一个周期合作，投入之大显露雄心高涨，08北京奥运会周期结束，中国体育以及相关周边行业面临变革，决策者心态决定品牌调性以及走向，碰壁或是成功的背后既有江湖传说中的种种戏剧性，也更有些朴素的逻辑在支撑着，做一个朴实的中国品牌，这一核心诉求是晋江商人丁世忠的清晰战略，不急于所谓国际化，深入根植中国市场，将安踏与“大中国”密切关联，听说他常说一句，“中国还有几亿人买不起安踏鞋，为这些服务，就是巨大的商业未来。”原本领跑的品牌恰在新周期中闪出“中国荣耀”合作的空间，恰好有一股力量抽离深度市场冲向高端，安踏适时踏入两个巨大空间，成长之快有目共睹，我给出的“朴实”一词也许并非是安踏品牌的DNA，但是能与时代轨迹同步则是事实。

五年，能改变很多，其中就包括中国体育人对于安踏的认知。体育品牌世界之大，安踏是搏击向前的后来者，好感和信任不是那份价值不菲的合同可以自然换取的。安踏的努力我们大多看不到，但结果慢慢显露，24支中国运动队成为了其合作伙伴，第一次在数量上单一中国体育运动品牌的运动队签约量超过了耐克。为何签约运动队?原因不止一个，在我看来迟早是要证明品牌懂得运动员——这一运动的主体，一个赢得不了运动参与者人心的品牌，是没有体育核心价值的。如今当红的运动品牌都在讲述自己的成长故事，逻辑基本一致——用心打造功能、创新运动表现、展现文化价值、成为流行符号。安踏自然也走在这条必经之路上，仁川亚运会百多块中国金牌之后有着安踏默默的科技助力，有着商业合同所约定的财力支持，功劳大大的。

今年俗称“大赛年”，索契冬奥会相比于伦敦奥运会又多几分色彩，原来运动员可以更好看，更时尚。领奖服，中国荣耀的核心呈现，满眼都是龙飞凤舞，国旗色飘扬，很棒，很中国，很能打动人心，普通受众很会极为受用，品牌价值悄然累积。每日里，在《风云会》节目的现场，我眼中是清一色的领奖服，被采访者有白发长者，也有稚嫩新人，年纪跨越会达到三十岁不止。我一直有想法，为何不能让运动的参与者们再多彩一些呢?懂得运动员，不仅懂得他们对于运动成绩的追求，似乎也该涵盖对于时尚美感的相互认同，如果中国体育的统帅部和安踏在这一点上可以达成更多的共识，未来的运动着装会有新的空间，领奖服的激越与运动生活装的轻灵完全可以交融在一起。说服运动参与者爱上某个品牌理应包括——漂亮和时尚，索契冬奥会的入场式为我们上了这一课。并非安踏不能，还需时日罢了。

今年大赛年，体操世锦赛也该被涵盖其间，中国体操连同自己的首席合作伙伴都在发生着代际转变，安踏的心愿是让传奇永不止步，在竞争格局和气势上打一场硬仗。竞技体操转化为实在的销售难度不小的，安踏不会意气用事，这一类别的产品未来一定也会向健身和综合训练转化，究其根本还是生意嘛。如果转化得当，安踏的不断投入所求的回报也会更加多元，我们可以耐心观察。

运动和体育，何止一项项大赛，新的运动潮流风起云涌，在可见的未来中，冰雪运动将成民众新宠，安踏已是冬季运动管理中心的首席合作伙伴，更该成为中国冰雪生活参与者的合作伙伴，实现这一目标唯有依靠多品牌战略，这并不新鲜，但是成功范例寥寥。近两年，用FILA完成高端市场的突进小有所得，童装市场上的惊喜增长，都该给高速向前的安踏以信心，融合多品牌，为更广阔的人群服务。当然，再有两亿中国人可以轻松消费安踏产品，那日子就太好过了，时代给予发展良机，安踏小心翼翼永不止步，在这个充分市场竞争的行业里，在整体并不被高调看好的情境中，还是可以成就令我们骄傲的进步的。永不止步，也是说给安踏自己铭记的。

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