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安踏替代李宁赞助国家体操队

安踏替代李宁赞助国家体操队
导读:李宁公司结束与中国体操队23年的合作正在复苏的国产体育运动品牌们打了一拳。据数据分析,李宁上半年亏损由去年上半年的1.84亿...

  李宁公司结束与中国体操队23年的合作

“正在复苏”的国产体育运动品牌们打了一拳。据数据分析,李宁上半年亏损由去年上半年的1.84亿元扩大至5.86亿元,超过去年全年亏损额3.92亿元。

此外,在近日财报解读会上,李宁集团执行主席李宁对退出中国体操国家队的赞助一事作出回应。他说“体操培养了我,这个决定对公司好,但对我而言很痛苦”。据了解,李宁公司与中国体操队的合作已持续了23年之久。日前,安踏取代李宁公司成为中国体操国家队的赞助商。

  清库存持久战仍在继续

财报显示,李宁上半年实现收入31.37亿元人民币,同比上升8.0%,毛利14亿元,较上年同期增10.51%。但亏损由去年同期的1.84亿元扩大至5.86亿元,现金及等同现金项目净减少3.71亿元。对于亏损,财报给出的解释是,大量存货、呆账拨备和人力成本是影响业绩的主要因素。

存货方面,截至6月底,李宁存货较去年末的9.42亿元增至目前的10.89亿元。根据历史报道,从2011年起,李宁就开始进行清库存,其间,李宁与凡客诚品联手打造的特惠活动中甚至出现了19元的李宁产品,此举令不少消费者抱怨“李宁自毁身价”。然而三年过去,李宁的库存依旧居高不下。

针对库存问题,李宁集团执行副主席及代理行政总裁金珍君表示,旗下有部分分销伙伴的实力较弱,占比大概10%,他们配合转型的力度不足。金珍君说,未来会全力让分销伙伴去库存,保证现金流,同时也要淘汰部分分销网络。

 渠道调整是比较大难题

清库存重压之下,李宁助推企业转型的“渠道复兴计划”如今看来成效未显。2012年,李宁巨亏近20亿元。当年,李宁公司启动了耗资14亿元至18亿元的“渠道复兴计划”,重点支持经销商清理库存、回购、整合销售渠道。改革这两年中,为了优化渠道,李宁公司一直在扩张直营网络,力求能彻底摆脱过去大批发模式的经营困境。

针对渠道问题,金珍君向媒体表示,转型中遇到的比较大难题是渠道商,他们的问题比想象的更大,去年第四季度李宁淘汰了4个经销商,加大开设自营店的比例,预计今年新开设的直营店,可以从明年开始逐步贡献盈利。

原文 http://www.fzengine.com/info/ppdt/2015-1-8/1035963.aspx

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