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再致陈年:凡客不会死,只是做不大

陈年 不大 只是
导读:凡客不会死,只是做不大。一起来看看吧!凡客虽然活着,但在很多人心中已经死了比较近陈年又火了一把,业内人士评议,陈年总是能...

凡客不会死,只是做不大。一起来看看吧!

 凡客虽然活着,但在很多人心中已经死了

比较近陈年又火了一把,业内人士评议,陈年总是能够靠着年度反省入围财经头条。我比较近看了看那些评议的文章,怎么总感觉像是一个个除“妖”师以为自己曾经消灭的一个“妖怪”突然复活了而义愤填膺下表征讨呢?

这些内容大多是情绪义愤带来的武断——凡客没戏,凡客必须死,陈年把凡客害死了。

唉,什么仇什么怨?如果你要判定凡客死刑,好像只靠义愤也不能服众啊,话说去年七月份的时候吧,一次聚餐时,忽然有人提到凡客,我无意识冷不丁的问了一句:凡客还在?

想想也是,在很多人的心里,凡客虽然活着,但已经死了,因为我们已经不信任这个品牌,不信任陈年的企业管理能力。

目前大家对凡客的指责停留在陈年是个书生的出身上,这有点个人攻击了,李嘉诚现在不是每天都在读书吗?读书多了就是书生吗?

陈年是有点清高,当你凡客比较火的时候,陈年说看到那些做传统营销的人来给凡客提议做品牌,就觉得搞笑(我忘了是搞笑还是恶心这个词汇,总之是很蔑视的意思),在互联网时代,传统营销都快死了,还敢给我凡客做品牌服务?(大意如此)

陈年为自己的清高付出了沉重的代价,所以大家也乐于看到凡客的没落。

但是,当陈年真的又坚持了一年,而且把衬衫做出来的时候,我们还是暂时抛却情绪上的反感,尽量用专业一点的思考剖析一下凡客的未来,死活且不论,但看陈年目前这条路,会走向什么方向。

靠衬衫起家,还能靠衬衫起死回生吗?

早在2014年十一月份的时候,我写过一篇文章《凡客向左,韩都向右》,当时陈年说要聚焦衬衫,要跟小米学,做爆款,而韩都衣舍董事长赵迎光认为,爆款在本质上其实是反互联网的。互联网的消费者喜欢不断的刷新,而且消费者更容易被细分,所以用更多的款式去刺激消费者反而更适合互联网的精神。

所以,从本质上,凡客仍然是一个穿着互联网外衣的传统企业,无论是老板的思路,还是公司的组织架构,朝着爆款的路数走,就可能面临深渊。

唯品会每天十点开卖,到十点半左右,这半个小时的销量,能占据总销量的60%,而韩都几千款,正好迎合了这种每天的更新,所以,韩都几乎不用花费人力,很轻松做到1个亿。

陈年很可能没有摸到互联网的核心精神,也没有摸到服装业真正的核心,无论是过去用大事业部的模式,还是现在筹备爆款,其本质跟传统企业在央视打广告然后渠道扩张一样,这些都是大单品时代的玩法。

大单品不是没有未来,而是赌的成分太大,你运气好,做出了爆款,大赚一笔,但是若做不好呢?被库存压死。索性像ZARA一样,放弃爆款的利润,也放弃爆款的风险,用多款少量的方式每天几十款的试探市场。

懂行的人会问了,韩都是个性化,凡客是要走基本款,要做中国的优衣库,不能对比。

那么,基本款有爆款吗?

有,但很小,没听说优衣库是靠基本款的爆款起家的啊,而且,凡客要跟优衣库竞争基本款,真的只能卖给三四线城市了。

现在,陈年坚定了走爆款之路,能成功吗?

陈年能否成为另一个陈年

2009年2010年陈年能够靠着衬衫起来,是因为当时的大趋势很火爆,首先是市场有空间,所以,你有名气你就可以占领市场,其次是资本充足,你有弹药你就可以打天下,至于凡客体,从头到尾都是狗屎运。

现在大势已去,凡客的属性有三个:第一产品品牌;第二平台品牌;第三资源品牌。试问:网络上还缺少衬衫品牌吗?还缺少B2C的网络平台吗?凡客这个牌子还能整合多少资源?

我不是否定反问句,所以,不是一棍子打死,只是,我们从这些纬度去思考,可能可以更真切的判断凡客的去路。

先说产品品牌,一个产品品牌的打造成本可高可低,我们理解雷军劝陈年说,我做梦都觉得你会成功的心思,我们先历数凡客融资史:

2007年10月A轮融资,联创策源、IDG投资200万美元;B轮,2008年1月,软银赛富1000万美元;C轮,启明创投、IDG等,约3000万美元;D轮,2010年5月,老虎基金约5000万美元;E轮,联创策源、IDG等1亿元美元,F轮2.3亿美元,G轮超过1亿美元。总融资额超过5.2亿美金。

5.2亿美金的融资额度,还能做不出一个衬衫品牌?

就算现在陈年只剩下一百万现金流,也能把凡客坚持下去,只要做好了产品,有那么多用户数据,还不能维持生存?

但是爆发的机会点在哪里呢?

陈年动辄用优衣库做对比,很明显是想做成中国的优衣库,既然是做优衣库,那你的野心就是产品品牌好了,做产品品牌就要到处铺货,淘宝、天猫、京东、唯品会一个别少,甚至还要走到线下。

只是,陈年会到刘强东那里卖货吗?当年,陈年和刘强东一起参加年度经济人物的评选,陈年做到台下都想着要当选了,结果,电子商务领域的是刘强东当选,陈年落寞而归。

要我说,这反而是考验陈年到底是真反省还是假反省的时候了,就看你能不能低下头。

当然,京东会允许凡客入住吗?大家可是竞争对手,还都是平台呢。

平台梦是不容易醒的,做平台太爽了,如今要去别人的平台做品牌,这个弯不好转。

也许,有一天,当你看到凡客的产品在淘宝、京东、苏宁上卖的时候,那才是另一个凡客。

陈年,也才是另一个陈年!

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