移动咪咕公司挂牌 发力数字内容服务

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1月15日，中国移动旗下的咪咕文化科技有限公司 (以下简称咪咕公司)正式挂牌成立，该公司整合了中国移动旗下的音乐、游戏、动漫、视频、阅读等5家基地公司，注册资本为2亿元。

中国移动数据部总经理、咪咕公司法人代表刘昕表示，力争在2015年实现60个单品内容收入过千万，30个渠道合作伙伴收入过五千万，20个内容合作伙伴收入过亿元。

中国移动总裁李跃表示，基地模式在初期推动了移动业务的发展，积累了一定规模，但后面发现基地的管理、资源配置和业务开发都受到了限制，因此要成立专业公司，赋予更大的资源，更强的市场竞争力。

目前，中国移动音乐、视频、阅读、游戏、动漫5大基地已经积累了相当可观的用户规模和业内领先的正版优质内容。在成立仪式上，刘昕对咪咕公司提出了2015年的新目标，会进一步往手机、平板电脑、PC、车载及家庭设备在内的各类终端输出内容。

但是，也有业内人士表示，咪咕公司将各个基地从各省分公司手里拿过来，然后再让各个省公司进行配合，估计在发展初期会遇到一些阻力。

而独立电信分析师付亮对 《每日经济新闻》记者表示，咪咕成立公司独立运作，和各个省脱离，打破原本基地和各个省的关系，所以未来需要建立一个全新的让各方共赢的关系。

由于传统业务低迷，咪咕公司的成立对中国移动意义非凡。去年，中国移动提出了“三条曲线”的发展模式。第一条曲线是以语音和短彩信为代表的传统移动通信业务，第二条曲线是流量业务，第三条曲线是数字化服务。

在2014年12月举行的中国移动公司合作伙伴大会上，中国移动董事长奚国华表示，目前第一条曲线已经达到了顶峰并且开始下降;第二条流量曲线在4G带动下也在增长，但未来会出现饱和;要保持企业的可持续发展，需要注重第三条数字化服务曲线。

咪咕公司的成立实际上就是中国移动在数字化服务的重要抓手。奚国华表示，中国移动对咪咕公司的业务目标是千亿甚至过万亿元，目标是要再造一个中国移动。

按照中国移动的想法，虽然咪咕是一个有限公司，但移动会把咪咕通过全媒体的发展模式构建成一个文化集团。而付亮分析认为，按照市场化规律运作，咪咕公司在后期可能会引入混合经济，引入民营资本，比较终分拆上市。