数据显示，截至今年3月31日止的季度，公司销售额为14.45亿港元，较去年同期增长5%;毛利为7.98亿港元，较去年同期增加2%。此外，其同店销售额增长7%。

尽管业绩增长比例较小，但投资者仍表示，有看到公司转型的效果。要知道，2014年佐丹奴的销售额下滑了5.18%，净利润下降38%，且自2014年开始至去年第四季度，其至少已连续7个季度同店销售下滑。

　　中国市场销售额增长2%

“这反映本集团加强商品组合，并提供更紧贴潮流及更相关的产品系列。我们的采购团队现时严守存货纪律，并不断完善挑选商品程序及将产品分配至不同门市。”对于商品销售的增长，佐丹奴这样表示。

不过，一季度佐丹奴毛利率由去年同期的56.9%下降1.7个百分点至55.2%。

公司表示，部分是由于东南亚货币贬值导致产品成本增加所致，此外，为清理中国大陆电子渠道过剩存货，而加大了降价力度，也令期内毛利率减少。

一直以来，中国都是佐丹奴的主要阵地，尤其是大陆市场。一季度，其在中国大陆市场的销售额增长为2%(以当地货币计算，下同)。

公司表示，销售额的增长主要在两方面。首先，大幅重塑了中国大陆的门店组合，关闭亏损店铺以及剔除亏损加盟店的补助。此外，大陆市场的同店销售额强劲，部分是由于低基数所致，但也在于重新集中资源发展中国大陆业务的商品组合。

相比中国大陆市场，其于香港及台湾地区的销售额增长更强劲。其中，香港地区的销售额同比增长了6%，同店销售额同比增长12%;台湾地区销售额则增长了16%，同店销售额较去年同期增长18%。

截至5月12日收盘，佐丹奴股价上涨了0.54%至3.73港元。

　　预计二季度将温和增长

事实上，在此前经历业绩的持续下滑后，佐丹奴一直在通过门店收缩以及产品转型等多方面的策略，扭转企业经营态势。

公告显示，一季度，佐丹奴再度缩减了40家门店，其中16家位于中国大陆。佐丹奴执行董事刘国权指出，将继续关闭无利可图的门店，并确保新开业门店能为客户提供优质产品、便利位置及良好品牌形象。

去库存也是佐丹奴一直在做的事。数据显示，截至3月末，其存货由2014年底的5.14亿港元减少至4.52亿港元。存货总额较2014年12月31日减少16%，亦较去年同日减少2%。刘国权在公告中指出，2015年其将继续推进去库存策略。

刘国权指出，由于重塑佐丹奴女装品牌，公司已逐步建成新的独立女装据点，公司如今在中国大陆及泰国拥有53间独立门店，这些门店整体都实现了盈利。

不过，佐丹奴方面也强调，目前其仍然面对多项主要策略挑战：缺乏在中国大陆开设新店的信心、新品牌Beau Monde门店开设方面进度缓慢、港台地区需求疲软但黄金地段租金高企……公司指出，基于第一季度的业绩表现，二季度仍将温和增长。