美分期的品质坚持：创始人讲述品牌故事

徐友明与美分期诞生

“美分期”前身是专注大学女生快消领域的“校园购”项目。从事医疗美容事业还是缘于他的家乡福建莆田，那里人几乎都对医疗美容行业有着特殊的情结。2014年底，深谙大学女生消费特点的徐友明决定再次创业，这一次他要让所有女生的医疗美容消费变得“轻松容易”，“美分期”——“分期”支付医美O2O项目从此诞生。

历时4个月空中飞人式的调研后，徐友明在2015年4月11日“第二届黑马会运动会”以TMT第二名的好成绩顺利进入云孵化。2015年7月10日该项目在短短15分钟的众筹到百万启动基金。2015年8月5日，老徐正式北上立志要把“美丽分期”这个梦想实现。

而今，“美分期”在北京36所院校里已经小有名气，全程耐心陪护与心理辅导，“分期支付”使得越来越多的女生拥有变美的勇气。今年4月“美分期”将与爱奇艺时尚真人秀节目《飙升吧颜值》联合打造第二季，当前女主角海选活动报名火爆，选中的幸运儿所有消费将在美分期APP上免单。

联合创始人张安妮被“点赞”加入

张安妮是个十足的海归派，也是个互联网圈资深的美女经理人。就在美分期筹备开拓市场的时候，一个圈内好友把张安妮介绍给了老徐。两人见面一开始没有聊太多关于这个项目，只是谈谈人生谈谈理想，然而张安妮并没有一下子爱上“美分期”。之后每一天，张安妮的每一条朋友圈状态都被老徐第一个点赞，这才开始关注老徐的项目。在老徐的“执着”下，张安妮在2015年年底以联合创始人的角色正式加入“美分期”，开始她在“美业”上的深耕细作。

张安妮加入后对“美分期”消费群体重新定义，不仅年轻女性需要蜕变化茧成蝶，所有人都有对美都有着平等的追求。从用户体验上，把美分期“品质整形”的概念进行细化，极度重视用户线上线下的双重体验。美分期线上产品必须做到“可靠”与“精品”，线下实行“全程陪护”，“分期”快速放款，大大加强了用户对产品的粘性。

医美变革在于让求美者完全知情

“求美者”是徐友明对医美市场消费者的定义，“在这个行业里，价格是不透明的。求美者在网络搜索医美的途径，常常被业内竞价所迷惑，谁出的价格高谁就是第一的排名。”

这个行业信息是垄断的，医生的名头对于消费者来说是没有什么意义的。在产品与消费者的信息匹配上，尤其在产品定价上，目前医院完全是自己制定自己的价格，自己有自己的定价权，消费者并没有任何的选择权。求美者到医院后，医院又有自己的咨询团队，面诊环节大部分是医院的销售环节，因为这与医院的利益息息相关。综上，医美变革这件事情必须由第三方来做。

美分期就是这样一个角色，我们把比较好都呈现给求美者：从供给侧开始，品质把控，筛选出比较优的产品；从客户的角度，我们打造了一支自己的专业医美咨询团队，给顾客专业的医美解决方案，而不再是简单推介产品，或者将客户在比较迷茫的状态时直接对接到医院。

美分期的企业文化是“简单文化”与“严谨工作”：“简单文化”是让团队里的每一个人沟通简单，目标一致；“严谨工作”就是要在每一个环节做到对求美者负责，让员工也对自己的职业生涯负责，“严谨做事，把复杂问题简单化”CEO徐友明如是说。