放眼当今鞋业市场，各种鞋类品牌纷繁云集。随着市场竞争日趋激烈化，渠道建设更是义不容辞地成为了比较闪亮的发光点，而对于渠道中的“终端”便在营销大潮中扮演起举足轻重的角色。诚如好的品牌终端就如同优质母鸡，不仅下蛋多而且大，让品牌营销者视为冲破营销业绩的一把利器。显然而见，得渠道终端者便可得消费市场。“终端“是品牌到达消费者完成交易的比较终端口，是消费者亲身接触品牌的直接环节，即终端渠道建设已经成为了比较具决定性的市场营销脉络了。

而作为国内品牌翘首的卡西龙童鞋更是率先把终端渠道发展的理念融入自身品牌的创新建设中。据悉，在国内各大童鞋品牌发力进军传统终端渠道建设的同时，卡西龙品牌则独树一帜，转换终端渠道创新，把“终端“这个角色栩栩如生跃然在消费群体眼前，并适时把终端角色营销导入其中，建立起与消费群体沟通互进的平台，形成了有效的良性互动，以比较大程度地满足消费者对此品牌比较大化”亲密接触“。除此外，卡西龙童鞋还着力于更优化地活化终端，推翻传统的终端渠道操作，创建出了系列提升终端的鲜活手法，率先导入引领品牌跨越的“省代自营店”植入终端渠道发展的新模式，从而拉开了童鞋品牌精致化发展的新序幕。

众所周知，卡西龙童鞋是金威体育旗下的一大主导品牌。随着童鞋终端营销的日渐格局化，卡西龙童鞋迅速转变市场风向标，鼎力推行以市场比较新导向为主要发展方向的营销策略，已经在全国建立起强大的终端销售网络。与此同时，为了重点打造出以省会及辐射能力较强的城市为核心的终端市场，分别为湖南株洲、四川成都、河南郑州、广东广州、山西太原及浙江杭州六个分公司，卡西龙童鞋迅速整合了当地经销者的经营素质、资金以及当地影响力等终端渠道优势，坚持推行自营店的榜样效应与加盟专卖店的规模效应相结合的模式，在样板城市协助经销商开设自营店，并对各终端门店逐步进行科学的销售指导、货品管理指导、VIP服务指导等服务，从而确保了比较大限度地保障了合作伙伴的利益实现。毫无疑问，这一举措的推行，的确极度受到了鞋业界各品牌知名人士及专家的一致好评，与此同时也逐步深根植入了童鞋终端领域，再度引起了消费者对卡西龙品牌的消费共鸣。

诚然，卡西龙所推行的这种终端渠道模式的确盘活了鞋企与经销商的资源，也更进一步强化了终端区域市场的拓展能力，为终端加盟商提供了更有力的参考与实践。卡西龙童鞋告诉我们，念好一个“终端为点、货品为王”的生意经，确实应该根据自身实际的终端销售渠道现状，并结合消费群体的品牌消费需求，加以有效制定更具市场价值的终端营运模式，从渠道终端的重要环节着手掌控终端市场，引领品牌消费高端化发展。

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