假如你很荣幸见到福建省晋江德荣服装有限公司的董事长“黄荣钦”，你必定会被他的热情和实在有所感动。深入采访之后，就会从中领悟到一个优秀的企业管理者的睿智和才干。

　　1990年,在福建晋江一个叫深沪的海湾小镇, 鞭炮声告诉人们,这里又是一个企业的诞生，时光荏苒，如今公司发展已成为集开发、设计、织造、电脑绣花，成品制造为一体的综合性出口企业，他们生产的沙滩裤成为欧美人倘佯在假日海滨的主要衣着。

　　“老外”休闲时红红绿绿,各色图案的沙滩裤配上黄头发，蓝眼睛、大人小孩的加盟成为一道海滩的靓丽的风景线,棒球帽、高尔夫球帽三年前加盟德荣家族后，主打产品就形成两个轮子，沙滩裤专家和制帽能手的贵冠双双落到了德荣服装公司的头上。对此，黄老板除了心里感觉沉甸甸之外，想的比较多的就是企业发展要以人为本，围绕着人的问题便引起故事的话题。

　　给员工拜年的故事

　　谁都知道，目前珠三角很多企业都面临“人荒”。20 年前第一拨的农工进城，把城里人不敢干不愿干的活都包揽了，现在第二拨轮到农民工的子弟了，这子弟的思想观念与老子发生了变化，他们不再是挣一个攒一个回家娶媳妇，挣了就花、花完再说。也不急于娶媳妇,工厂的工作也是常“跳槽”,黄老板的企业需800多工人,到了去年春节放假前他就已经饱尝有订单没人手的苦衷。聪明的黄老板刚刚过了大年初二，便奔赴农民工集中的江西、湖南等地，他风尘仆仆的来到了江西九江，先是找到曾在自已工厂干过活的工人，给他们发红包，这一招很灵，一传十、十传百，一下子集中了40多个人。黄老板在饭店包桌，请他们吃饭，边吃饭边听取工人的意见，还把家长请来。

　　张立的爸爸说在黄老板手下干活没得挑，但是就是张立只拿回2000元交到家里，太少了。黄老板给张立爸爸算了一笔帐，比较少的收入也要在一万元呢，生活费只要3000多元就够了。问到张立，他告诉黄老板大多的钱流向饭店和卡拉OK了，比较后黄老板与家长签下君子协议，由工厂为每个打工者家开设一个银行帐号“打工仔”的工资每月由工厂负责输入帐号，只发给打工仔生活费用，即控制了入不敷出的乱花钱又为家长保了财产险，家长都皆大欢喜。

　　这一路很辛苦，他们赶到河南时，正下大雪，见到企业老板来访,乡领导十分感动，他们积极协助企业，动员工人按期进厂。结果到了正月初十开工的那天，不仅所有回家过年的老工人都回厂了，还带回了一大批新工人，黄老板开心地笑了。
 
　　起用一个人的故事

　　黄老板在创业时有一位志同道合的搭挡：一位从国营大厂下海的厂长。黄老板求贤若渴，把他聘过来一起创业，然而人无百日好，一次因与黄老板的亲属在工作中发生矛盾，只身投奔他厂。四年后，这人几经辗转 ，先后换了七家工厂后回到了家里。黄老板得知这一情况后，主动与他联系询问现在的情况。他激动不已，连夜赶到黄老板的住处倾诉他走过的蹉跎岁月，他过去和人家一同办厂，不到半年亏损的连原料款都没有了，到一家去干厂长，没料到，只做半年就分道扬镳了，碰了许多钉子后落脚到一个小厂也没干多长时间。他希望黄老板收留他，干什么都行。黄老板当即表示，留下，还当厂长。并说，“你抓生产比我强，又是共产党员，职工的思想工作也交给你了！”

　　像这样的事，在德荣还有很多。不想在这里干——欢送，不欠一分工钱；想通了要回来——欢迎，仍然一视同仁。为什么德荣厂有凝聚力呢？黄老板的人格魅力、人性化管理是答案。

　　“流浪儿”的故事

　　在黄老板的公司，一位年青的小姑娘为我的到来端茶倒水，热情周到，让人有一种宾至如归的感受觉。工作人员告诉我，他是黄老板家的小保姆，提起她便让人联想到了三年前工厂来了一名女工，她不仅活干的慢而且常常是泪流满面，问到她的情况，这位小姑娘失声痛哭，原来她只有13岁，母亲因病去逝，父亲另有新欢，可怜的小姑娘只得沿街流浪，从四川老家一直走到深沪。有一次黄老板到车间检查产品质量,突然发现一个工人长得不像18岁,便盘问起来,这孩子支支吾吾的态度引起黄老板的注意,经查她还没有身份证呢,黄老板命令解雇她。

　　没料到一次黄老板请客人到当地的“半岛酒店”吃饭时又发现了她,她正在捡桌上的面条。同情心促使他做出决定，养活这位可怜的姑娘，于是她成为老板家中的一员，有时因为小事还和老板的太太打嘴仗呢！老板的太太也喜欢她，把她当做亲女儿一样。这件事在工厂引起了不小的反响，工人们说黄老板对待一个陌生的流浪儿都那么好，跟他干准没错。

　　人性化管理的黄老板把工厂搞得有声有色，目前所有产品销往国外，去年11月，中国纺织工业协会领导到深沪考察，来到德荣公司参观、亲笔为企业题词“开拓创新” ，鼓励黄老板将企业做强做大，为中国纺织作贡献。