对于互联网，内衣品牌该何去何从？

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在这风生水起的网络时代，互联网成了必备，网上渠道也成了必需，因此许多内衣品牌把主要渠道转移到网上，甚至有些著名内衣品牌将网店做主战场，这样这的好吗?

你们只看到天猫，京东的辉煌，你可知道，当年的京东是入不敷出多年，经过数十年的沉淀才有了今天的一席之地。对于内衣品牌。我个人认为，未来的网上渠道是必须的，马云说过“未来传统企业不打通网络市场，就等于断了条腿”，但是我们不能盲目。首先，我们应该知道内衣这个产品是穿在里面的，主要群体是女性顾客，根据销售统计，大多成单都在试穿之后的，因此实体店的试穿还是销售中的重中之重。

对，互联网在许多方面有优势，潘朵拉神秘恋人内衣品牌就是用它一夜成名，工厂足不出户就可以接单做生意。不过，现在网络的竞争也很激烈，像天猫上面卖衣服的数不胜数，真正盈利的没多少。那内衣品牌难道消极对待互联网优势，那也不对，我们要分析自身条件，传统与互联网相结合，相互借力才能发挥比较大效果。

那内衣品牌该怎么做呢?我认为，首先我们要发展网络渠道，到我们急求短期利益，是为了长远打算，这并不是一两个月的事情，好的渠道都不是一天两天而成的。把网络渠道铺出去，安排适当的人员，在适当的网络平台，逐渐发展。在传统内衣店铺，我们要把服务做好，把口碑做好，顺便推销公司网络平台，微信公众平台，线上线下一体，彼此呼应，要做长远发展打算。这才是中小内衣品牌长远发展之正道。