龙曦集团全面战略升级打造CCMALL平台

微商龙头企业迎来全面升级，是否能够创造下一个商业奇迹？

时光飞逝2019年将近过半，龙曦集团已经走过快速发展的七个年头；可以说龙曦集团是见证并经历了整个行业发展过程的一家企业。

回首七年发展，有太多的故事、太多的回忆和太多的心得；

2019年对于发展一向快速且平稳的龙曦集团来说也是至关重要的一年，为了迎接这个关键时刻，龙曦集团于4月14日特在广州隆重召开《龙曦2019高层战略研讨会》

龙曦集团董事长张海龙先生、集团董事王月辉先生、集团运营总裁任飞先生、集团顶层架构设计师黑导等联袂亲临会议现场与集团高层领导人就龙曦集团的运营思路、未来市场规划等做了深入探讨，并制定实施计划。

（龙曦集团董事长张海龙先生）

（龙曦CCMall执行总裁任飞先生）

（龙曦CCMall顶层架构设计师黑导）

2019年互联网营销市场已经发生翻天覆地的变化，整个互联网营销行业都将面临新的挑战与机遇，微商作为互联网营销的重要组成部分，平台化、数据化、落地化已经成为整个行业发展的的一个必然趋势；龙曦集团作为整个行业的元老级企业，在这样的一个重要的转折时期为整个行业的发展贡献自己的一份力量。

一家企业的成功和整个行业的发展是密不可分的，龙曦集团愿意以打造行业工具化的思维方式将公司流量、人才、技术、市场 、服务体系与更多行业内有责任心的企业和有识之士共同分享；因为龙曦相信“融合不整合、跨界不打劫、独立不孤立、拥有不占有”是未来商业社会成功的关键要素

因此龙曦集团董事长张海龙先生在会议上正式宣布，集团重磅推出龙曦CCMall平台，全新布局龙曦集团平台化运作；平台布局CCMall(商城)、CCVip（礼包）、CCPay（信用生活）、CCAll（集靠谱）、CCTraining（教育）CCGame（游戏）、CCToken（资讯钱包）、CCMedia（广告传媒）、CCShop（实体商超）、CCInvest（投资管理）等十大板块（目前已有六大板块正式启动运营）来帮助整个行业解决：流量、团队黏性、转化三大关键问题；通过各大版块的不同使用场景帮助更多的人轻松创业，引领整个行业进入工具化的新纪元；龙曦CCMall将通过流量平台化、平台数据化、数据精准化、市场落地化的方式开创一个全新的商业时代。

（15日红酒晚宴龙曦集团董事长张海龙先生与集团高层、董事为现场过生日的朋友送上最真挚的祝福）

龙曦集团及创始人介绍：

对于龙曦集团的创始人张海龙先生，《人物传记》是这样描述的：他有先知先觉的判断力，超人的魄力和干劲，极强的进取心。他今日的成就，全都是由自己的执着的追求创造出来的。这种成功的必然，在于他一直拥有着创业的理想，锐利而长远的目光，豁达豪爽的性格，待人以诚、执事以信的品德。

（龙曦集团董事长张海龙先生）

龙曦集团创建于2013年9月，张海龙担任集团董事长，集团产品已覆盖美妆、健康、女性私护、休闲食品等多个领域，形成了遍布移动互联网、电子商务、线下实体店、O2O强大营销网络，成功实现了多品牌、多品类、多渠道、多模式的发展运营机制，各地代理商数量达到50万之多，服务用户近千万人次；综合实力位居微商移动互联网行业前列。

（张总、任总、王总与集团参会董事合影 ）

由其控股的北京龙曦化妆品有限公司在国内31个省（自治区、直辖市）和香港特别行政区设立全资子公司，并在日本、韩国、泰国和瑞士设有办事处。

龙曦集团相信2019必然成为整个行业转折的一年，这一年的发展将决定接下来三年甚至五年整个行业的走向；为了所有龙曦人的梦想、为了整个行业的期待、为了中国民族品牌的崛起，龙曦集团愿意与行业友商一道布局，向更加全面化、数据化、规模化的方向发展，共创美好未来。