品牌介绍
LinkedIn(领英)创建于2002年,致力于向全球职场人士提供沟通平台,并协助他们事半功倍,发挥所长。作为全球最大的职业社交网站,LinkedIn会员人数在世界范围内已超过3亿,每个《财富》世界500强公司均有高管加入。
2002年,ReidHoffman在自家客厅里与合作伙伴共同创建了领英,2003年5月5日,网站正式上线。
目前,公司首席执行官由JeffWeiner担任。总部坐落于美国加州硅谷,LinkedIn公司在全球27个城市设立了分部及办事处。
LinkedIn的使命是连接全球职场人士,使他们事半功倍,发挥所长;更长远的愿景则是为全球33亿劳动力创造商业机会,进而创建世界首个经济图谱。
领英中国宣布,由本土团队独立研发的基于真实身份的职场社交App—“赤兔”上线。
发展历程
2002年末,Reid聚集了SocialNet和PayPal的几个老同事组成团队,共同实施着一个新的想法。6个月后,LinkedIn正式上线。初期会员增长速度缓慢,最少每天仅20个会员注册。但在2003年秋,LinkedIn展示出了充分的潜力,成功吸引了红杉资本的投资。
2003年末通讯录上传功能的引入,用户增长开始加速。此外,LinkedIn引入群组(Groups)这一新功能,并与美国运通公司合作,来提升对小企业主的服务。
LinkedIn引入第一条业务链:职位与用户订阅。公司也搬进了三年内的第四间办公室。
2006年根基
随着公开档案功能的上线,LinkedIn开始着手打造它的职业档案数据库。当年公司实现了盈利,并引入了推荐信、你可能认识的会员等核心功能。
2007年成长
在担任领英CEO四年之后,Reid邀请DanNye来领导公司,自己退居二线,负责产品运营。LinkedIn搬到StierlinCourt,并在Omaha建立了客服中心。
2008年走向全球
LinkedIn成为了一家真正的跨国公司,在伦敦建立了第一间海外办公室,并上线了LinkedIn的西班牙语和法语版。
2009年新的领导者
JeffWeiner以总裁的身份加入LinkedIn,之后担任首席执行官。他的到来使LinkedIn的使命、价值观以及战略重点变得更加专注和明晰。
2010年加速
LinkedIn迎来高速增长阶段。2010年年末,LinkedIn注册会员数达到9,000万,在全球10间办公室拥有近1,000名员工。
2011年下一步
LinkedIn庆祝了八周年纪念日,成功登陆纽交所,成为一家国际化的上市公司,并举办了美国总统奥巴马参与的硅谷市民大会。随后,LinkedIn将迈出怎样的下一步?
2012年变革
技术大修工程与网站全面重构使网站和公司步入了前所未有的产品创新和技术变革,并将LinkedIn的产品战略聚焦到三个核心概念上:简化,成长,日常。
2013年LinkedIn十周年
LinkedIn迎来了第一个十年,公司的注册会员达到2.25亿,并以每秒超过2人的速度增长。这一年,他们有太多值得庆贺。
2014年下一站:中国
截止2014年4月,LinkedIn全球注册会员突破三亿。LinkedIn开始了在中国的战略布局,在北京成立全球第26家办事处。2月25日,LinkedIn领英简体中文测试版正式上线,中文成为第22种LinkedIn官方语言。
2015年4月9日,LinkedIn以15亿美元,收购在线教育公司lynda.com。
2016年6月,微软以262亿美元收购LinkedIn,在收购后,LinkedIn将保留原品牌、企业文化和经营独立性。
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“加速数字化转型进程”成今年B2B营销主旋律,领英提出转型破局思路
当数字经济作为中国经济发展的新动力,企业的数字化转型也随之成为题中应有之意,而数字化营销则被视为众多企业数字化转型的关键。2020年初的疫情黑天鹅使社会民生的各个方面都被迫按下了暂停键,却在不同程度上加速了企业的数字化转型,推动了营销的数字化进程。受外部市场变化的影响,B2B营销专家们为保证业务增长目标不受影响,正积极探索传统线下营销方式之外的新思路,主动寻求数字化转型的发展新机遇。
2020-03-19 -
KAWO科握发布《KOS营销科握深度解读》白皮书,解密营销新机
2024年10月18日,社交媒体矩阵管理平台KAWO科握举办白皮书发布会,隆重推出《KOS营销科握深度解读》。显著提升销售额的同时,额外激活了12名老客户。这进一步证明,通过科学管理KOS内容与社媒数据,品牌能够有效激活内部资源,提高转化效率。目前,KAWO科握已成功服务超过500家国际品牌,覆盖12个行业的头部企业,包含消费品、体育、政府机构、3C、汽车、酒店、旅游等领域。
2024-10-18 -
KAWO科握社交媒体管理平台推出全新社交媒体营销预算表模板
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2024-08-20 -
KAWO科握联合LOBECO络彼举办B2B品牌社媒营销分享沙龙
KAWO科握CMO王涛从四个方面给出了建议。对此,她提出了四步解决方案。关于合理分配有限预算的问题,嘉宾们各抒己见,最终达成共识:这是兼顾科学与艺术的过程。在观众互动提问环节中,四位嘉宾围绕观众提出的个性化问题热情回应,给予多方位的建议。目前,KAWO科握已成功服务超过500家国际品牌,覆盖12个行业的头部企业,包含消费品、体育、政府机构、3C、汽车、酒店、旅游等领域
2024-09-09 -
助力B2B社媒营销,KAWO科握发布《2024 B2B社媒营销研究报告》
在疫情催化下,线上经济迅猛发展,客户信息获取方式和购买习惯随之转变,催生数字营销战略的革新。KAWO科握作为专注于社媒营销的解决方案服务商,将继续深入参与到企业的社媒营销中,挖掘需求、解决困难,与社媒营销人共同前行与进步。目前,KAWO科握已成功服务超过500家国际品牌,覆盖12个行业的头部企业,包含消费品、体育、政府机构、3C、汽车、酒店、旅游等领域。
2024-09-11
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